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主管人员
技能的
培训
作为主管人员的您
管理技巧
主管人员
技能的培训
目录
前言 1
绪论 2
主管工作在旅馆业中的重要性 4
主管的职责 5
管理阶层的功能 9
计划 10
组织 12
领导 14
控制 16
主管工作的方向 18
承上 18
启下 20
横向 24
成为主管 25
仪表 25
礼貌 26
职业道德 27
自尊 30
最终练习 35
您对旅馆业主管工作的理解程度如何? 36
我们向您提出挑战 37
关键术语 38
前言
“主管人员技能的培训”丛书能为我做些什么?
既已身为主管,您就肩负着更多的责任。您需要运用全新技能去解决难题,调动员工的积极性,改善员工的技能。“主管人员技能的培训”练习册是专门为象您这样的旅馆业主管而设计的。它们将帮助您:
更好的完成工作
增强自信和自尊
获得尊重
改善赚钱能力
解决日常工作中所遇到的问题
增进获得提升的机会
增进对旅馆业的了解掌握管理职责
掌握管理职责
如何使用这本练习册?
本练习册包含准则、实例研究、选择题、提示和活动等几个部分,以帮助您了解和练习作为一名成功主管所必需掌握的技能。为了获得最佳效果,您应该:
1.使其成为个人专用的练习册。
写上注解和提示。凡是读到能帮助您解决工作中问题的材料,用彩色笔标出或在下面划线。
2.时常温习直至这些技能成为习惯。
时常温习也可能作为一种检测手段,以检查您的技能是否在不断提高。
3.对所有的练习和问题如实作答。
只有如此,您才能从本练习册的宝贵资料中得益。
4.把练习册当做参考书。
今后,当管理工作出现问题时,您可以在练习册中寻求指导。
5.做完的练习册要保密。
为了帮助您在旅馆业获得个人事业成功,练习册的许多选择题和练习都要求您作出敏锐
的回答。您的答案不
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