平衡计分卡应用步骤.pptxVIP

顺德百年科技应用平衡计分卡 (BSC) 构建高效战略管理体系同创分解培训崔 华 / 周霄鹏 百略达（Palladium）集团中国唯一分支机构 博意门咨询有限公司2008年11月波士顿? 伦敦 ? 悉尼 ? 汉城 ? 圣保罗 ? 米兰 ? 巴塞罗那 ? 上海 ? 北京 目录1关键概念回顾2开发战略图3开发平衡计分卡指标4开发行动方案5部门分解6平衡计分卡体系管理博意门公司是卡普兰和诺顿博士创办的 百略达集团在中国的唯一分支机构平衡计分卡协会在专业知识提供方面作出了卓越的贡献，推动组织战略执行并取得突破性成果由卡普兰和诺顿博士领导，卡普兰和诺顿博士是平衡计分卡方法论的创始人拥有众多世界一流的管理专家战略执行领域的领袖，有75个行业经验 全球1000强高层领导的顾问 具有上千家以上企业BSC执行经验 平衡计分卡咨询/会议/培训市场的领导者 已在25个国家提供平衡计分卡咨询 Norton Kaplan 平衡计分卡协会的使命全球平衡计分卡协会BSCol 专注于把平衡计分卡做为一个增值管理方法，在世界范围内推动组织对其了解，应用和整合。已被翻译为21国文字HQ: BostonShanghaiPalladium全球部分客户列表制造业Ingersoll RandFordPetrobrasCaterpillarOtis ElevatorCornin