寻求竞争优势人力资源管理与开发.pptxVIP

寻求竞争优势 人力资源管理与开发 ; 序： *江泽民主席关于“两个第一”的论述 *市场经济中的人才竞争态势 *企业家们怎么了？ *“主人翁”们怎么了？ *为何在寻找人才的同时淹没人才？ *课程体系; ;２.基本论点： （１）员工是社会的人 社会性-流动性-建设性与破坏性 （２）寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率 （３）建立信任，利用微妙，形成亲和的管理模式 ３.启示： （１）人是企业资源的中心 * 应注重对人的管理与开发 （２）劳动者是自己劳动能力的主人 * 片面的主仆意识影响了管理的有效性 * 人力资源的开发与管理需要经营机制的保证; 采购 销售 服务 房顶