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; 上篇 中国大唐集团融资战略分析
第一章 中国电力市场发展趋势
第二章 中国大唐集团的市场竞争态势
第三章 中国大唐集团的融资战略分析
中篇 大唐发电增发A股可行性研究
第一章 大唐发电增发A股的可行性研究
第二章 大唐发电增发A股的必要性
第三章 大唐发电的增发方案设计
第四章 操作程序与要点
第五章 H股公司增发A股的案例分析
下篇 中信证券介绍
第一章 中信证券情况介绍
第二章 工作团队介绍
第三章 中信证券的成功案例
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厂网分开,重组电网资产和发电资产
电网方面国家电网公司和南方电网公司均已经挂牌成立;发电资产方面已经新成立了5家全国性发电集团公司,相关发电资产已经平均划分完毕。
竞价上网
在区域电网公司经营范围内,设置一个或数个电力交易中心,在发电领域全面引入市场竞争机制。目前已经初步开始在东北电网和华东电网进行有关试点。
建立科学的电价形成机制
将电价划分为上网电价、输电电价、配电电价和终端销售电价。上网电价由国家制定的容量电价和市场竞价产生的电量电价组成,输、配电价由政府确定定价原则,终端销售电价以上述电价为基础形成,建立与上网电价联动机制。
设立电力监管委员会
通过独立的电力监管委员会,规范和监管电力市场运行,维护公平竞争,监督检查电力企业生产质量标准和处理电力市场纠纷,维护消费者权益。目前已经开始运行。
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优化发展火电结构,主要建设单机容量300MW及以上的高参数、高效率、调峰性能好的机组,引进和发展超临界机组。
积极实施以大带小,采取坚决措施,关停小火电,逐步提高大机组比例。到2005年将50MW及以下纯凝汽机组全部关停。到2015年把100MW及以下的凝气式机组全部关停。
西电东送北通道 ;
西电东送中通道
西电东送南通道
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影响电价水平变动的因素
从长远看电价有下调的趋势,但是在短期内电价将保持坚挺;电价调整速度也将呈现区域性不平衡,备用容量系数比较大的地??电价下调的压力较大;
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第一梯队:
五大发电集团:华能、大唐、国电、华电和中电投集团,平均可控装机容量3200万千瓦,权益装机2000万千瓦左右
第二梯队:
国家开发投资公司属下的国投电力公司、神华集团属下的国华电力公司、华润集团下属的华润电力控股有限公司,三者的控制装机容量分别在1000万、600万、458万千瓦左右,另外三峡总公司虽然目前装机规模不大,但是在建规模及后续开发规模巨大
第三梯队:
地方电力公司或地方政府控制的大型电力企业,包括上海申能集团、广东粤电力集团、深圳能源集团和广州控股发展集团等;;
从五大发电集团的区域资产分布分析,基本上有两个特点,一是每个集团均有自己的优势区域,二是每个区域内均有两家比较接近的优势集团。从资产规模角度分析,大唐集团在华北、华中和南方地区的实力比较强大。
华北地区:
华北地区的两大优势集团是华能集团与大唐集团。大唐集团在华北地区的装机容量为984万千瓦,与华能集团非常接近。大唐集团的主要资产分布在河北、蒙西和山西地区,而华能集团的主要资产分布山东地区。
华北地区经济发展水平比较高,电力需求稳定增长,机组平均发电小时数保持在比较高的水平
处于环保因素,京津唐地区限制新的火电机组建设,新增电力需求主要依靠蒙西、山西等地区的西电东送,是西电东送北通道的受电中心区域
南方地区:
南方地区的两大优势集团是华能集团与大唐集团。大唐集团在南方地区的装机容量为603万千瓦,主要是以广西红水河为核心的水电资源。
南方区的经济增长主要依托广东省的经济带动,电力需求增长速度比较高,机组平均发电小时数保持在比较高的水平
本地区是西电东送的南通道,广东省内的电力需求增长主要依靠贵州、云南和广西地区的西电东送
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华中地区:
华中地区华电集团和大唐集团的实力比较突出,但是中电投和两家的差距并不大。大唐集团在华中地区的资产主要分布在河南和湖南地区,其中河南423万千瓦,湖南326万千瓦,以火电机组为主
华中地区的经济发展速度在近年来有比较快的发展,电力需求也快速增长,但是呈现区域性不平衡,其中河南相对紧缺、湖南相对过剩;面临三峡等大型水电竞争;湖南和湖北的水利资源已基本瓜分完毕。
华中地区扼守西电东送的中通路,是战略布局的重要区域
华东地区:
华东地区中电投和华能占据了一定的竞争优势。大唐集团在华东地区总的资产实力不突出,其主要资产分布在安徽省,装机容量325万千瓦。
华东地区是我国经济发展速度最快的区域之一,对电力需求的增长
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