工厂布局设计与管理.pptxVIP

第三章 工厂布局设计与管理 梁灼铭主讲本章主要内容1、工厂布局设计概述：内容，原则，方法 2、工厂布局形式，工厂流动模式 3、产品原则布置设计：流水线形式4、 生产现场的物流改善5、常用的平面布置方法6、服务业企业的平面布置包装空盒空盒缝纫裁减布匹引例：现有布局是否合理？布匹改善后裁剪缝纫包装空盒引导案例36700道工序12600多个零件3.1 工厂布局设计概述1.工厂布局的内容和原则 （1）工厂布局的内容工厂总体平面布置解决工厂各个组成部分，包括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公室等各种作业单位和运输线路设施的相互关系，解决物料流向和流程、厂内外运输的连接。车间布置解决工作地、设备、通道、管线之间和相互位置，解决物料搬运的流程及运输方式。（2）设施布置设计的总原则整体综合原则(设计时应将设施布置有影响的所有因素都考虑进去，以达到优化的方案)移动距离最小原则流动性原则(设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅，消除无谓停滞，力求生产流程连续化)空间利用原则(生产区域或储存区域的空间安排，都应力求充分有效地利用空间。 )柔性原则(应考虑各种因素变化可能带来的布置变更，以便于以后的扩展和调整)安全原则（3）工厂总体布置设计的要求满足生产要求，工艺流程合理；适应工厂内外运输要求，线路短捷顺直；合理用地；充分注意防火、防爆、防损与防噪；利用气候等自然条件，减少环境污染。（4）车间布