- 6
- 0
- 约3.47千字
- 约 178页
- 2021-09-20 发布于河北
- 举报
;IE的目标;IE七大手法;IE七大手法简介;IE七大手法简介;五五法概念;五五法概念;丰田五五法发问﹕;六大提问技術分析表;五五法原则表;五五法列表;IE手法制程改善------方法研究;打破常规,追根究底
------ 5Why?;五五法发问实例;改善前;IE七大手法—流程法;IE七大手法简介;流程程式法概念;程式分析常用记号;流程程式分析的工具介紹;流程程式分析技巧;实际运用案例;IE七大手法—人机法;IE七大手法简介;一﹑人机配合法概念;一﹑人机配合法概念;一﹑人机配合法概念;二﹑人机操作分析;范例﹕;二﹑人机操作分析-改善着眼点;例1:人机操作程序图分析;一般方法:;改良方法一:;改良方法二(理想情况):;IE七大手法—双手法;IE七大手法简介;一﹑双手操作法概念;一﹑双手操作法概念;二﹑双手操作图概念;二﹑双手操作图概念-画法;三﹑教案示例-现状;三﹑分析改善要点;三﹑分析改善要点;三﹑教案示例-改良方法;IE七大手法—动改法;IE七大手法简介;一﹑动作改善法概念;4.吉尔布雷斯首创,后经过多位学者研究改进,美国巴恩斯将此原则分为22条,归纳为三大类:
关于人体的运用:8条(1-8条)
关于工作地的布置:8条(9-16)
关于工具设备:6条(17-22)
5.功用
1)減少操作人员的疲劳。
2)缩短操作人员的操作时间。
3)提高工作的效率。
;(1)关于人体的
原创力文档

文档评论(0)