工程建设项目经理培训教材及费用估算.pptVIP

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  • 2021-09-20 发布于河北
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工程建设项目经理培训教材及费用估算.ppt

七、前期准备工程91年9月开工,94年9月主体 工程开工,今年8月底大坝完工;泄洪工程 已基本完工;发电设施99年10月完成;首 台机组今年初发电,其余五台明年完成施 工。 八、进度控制的合同条款 小浪底工程招标文件采用国际工程通用的FIDIC条款并参照世界银行颁布的合同范本进行编制。因此,实际现场管理中合同文件主要以FIDIC条款通用条件为基础,并根据工程实际情况增添了特别条件。有关进度控制的合同条款如下: (1) 合同通用条件 14.1 承包商在中标签发之日后,在合同特别条 件规定的时间内,向工程师提交一份施工进 度计划,并提交相应的施工安排和方法说明。 14.2 如果工程师认为工程的实际进度不符合14.1 中的进度计划,承包商应根据工程师的要求提 交修正的进度计划。 44.1 由于非承包商的原因造成的延误,承包商有 理由延期完成,工程师和业主协商后决定延长 的时间,并通知承包商。 44.2 承包商应在事件发生后28天内通知工程师并 提交延期的详细理由。 44.3 对于有持续影响的事件,承包商应定期向工 程师提交延期的详细申述,工程师应做出临时 延期的决定。 46.1 在承包商无

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