图腾海博春天中心广场营销推广总纲.pptx

;目 录 Part1 项目概况 Part2 项目定位 Part3 营销目标 Part4 营销策略;Part1 项目概况;一、四至概况 项目位于广元市传统商业区核心商圈中心地段，北临市场街、南临东街、西临北街，周边商业氛围浓厚，是广元最繁华的商业街区。;二、整体概况 项目为总体量15万平米，总高度150米的地标性城市综合体。;三、产品概况 以商业为主、住宅为辅，囊括5大产品线的复合型城市综合体。产品重点针对投资性需求、少量满足自用性需求。;四、工程概况 项目建设周期为22个月（2014年4月1日-2016年2月6日），实行分期交付使用，其中裙楼商业部分预计2015年9月15日营业，塔楼部分预计2016年2月6日交付使用。;Part2 项目定位;一、整体定位;二、产品定位;三、客群定位;四、形象定位;Part3 营销目标;一、总体目标;二、品牌形象目标 实现双赢，在成就项目价值的同时提升公司品牌力和知名度； 利用项目独一无二的区位优势，塑造项目排他性高品质形象； 打好政府重点形象工程这张牌，树立项目在市场上的公信力；;三、招商运营目标 与知名招商、运营公司合作，专业化招商运营，降低风险实现商业长效良性运管； 业态混搭、品牌互补，实现目的性消费与引导性消费各楼层均衡，达到整体旺场； 主力店与次主力店进驻带动中小商家实现商业满租，平衡商业租金收益率；;四、销售产值目标 追求现金流，除少量裙楼商业物业自持外，实现销售面积最大化； 整合资源、提升附加值、提高项目溢价能力，实现销售利润最大化； 线上高举高打、线下渠道多样，精细化营销，实现项目快速资金回笼；;五、政企契合目标 契合政府期望，提升中央商务区商业档次和商务氛围，达到实至名归的效果。 通过本项目成功运作，为B地块开发运营提供良好的市场平台。 通过本项目成功运作，达到政府、企业、投资者、消费者多赢的格局。;Part4 营销策略;一、整体物业盘点;二、总体营销节点;三、广告推广策略 线上高开高打，配合营销节点高调形象占位，作到墙外开花墙内香； 线下精准推广，根据推售节奏开展各类活动营销，锁定目标客群；;四、广告推广计划（2014年）;五、招商策略 严格遵循业态规划???优先考虑主力店品牌其次考虑中小品牌； 品牌落位同层互补、异层差异，达到各楼层业态均衡旺场； 主力商家带动中小品牌商家竞相进驻，实现租金收益平衡；;六、品牌招商计划（2014年）;七、推售策略 结合蓄客情况小体量多批次推售，制造多频率开盘热销高潮，达到开盘即售罄预期。 先推裙楼物业，树立价值标杆实现资金回笼；再推塔楼物业实现现金流最大化。 价格低开高走，先推低价物业再推高价物业，控制去化速度、确保利润最大化。;八、项目推售计划（2014年）;END!!;谢 谢