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保安队长自查报告经典范文模板五篇
. 加强自身素质和业务学习确保管理上水平。加强骨干管理方面的
学习不断提高骨干们的管理水平和工作能力,下面是精心为您整理
的”保安队长自查报告”,仅供参考,希望您喜欢 ! 更多详细内容请
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保安队长自查报告精选 ( 一)
根据恒地司物管函字 [2019] 第 056 号、第 057 号文件通知精神, 本
部门及时组织全体人员学习, 会后及时认真总结以往不良的习惯, 以
便更加踏实的工作,更好的为公司做事、为业主服务。现将目前保安
部存在问题总结如下 :
一、存在的问题,
1 、执行力不强。由于一些个别保安队员在思想上存在一些消极的
态度,对部门管理工作的思想信念不够坚定, 致使自己对上级的要求
和各种安排, 出现执行不到位的情况, 例如部门或公司交代的工作没
有以较高的标准去落实,存在敷衍了事的思想。
2 、自我要求不高。对集团下发的有关文件和相关制度规定,认识
不清、律己不严, 没有按照”恒大人”的标准来严格要求自己,责任
意识不强,个人主义,享乐主义,懒散作风经常在脑中存在,艰苦奋
斗思想淡化, 有的时候个别中队长甚至带头违反。 比如上班时间私自
会客、开小差、 值班记录本填写不及时,在后期的施工现场进行安全
巡查时,发现很多问题却都视而不见,过于放纵,有时自身也存在违
规违纪现象,没有起到一个带头作用。
3 、企业认同感不高。对公司的文件精神学习较少比较肤浅,平时
的学习知识流于形式,掌握也只是只言片语,缺乏思考,没有用认真
的眼光去学习每个文件和公司的各项规章制度, 对园区的突发事件不
够冷静,还存在片面性和局面性,站的不够高,想的还不够透彻。
4 、服务意识不佳。 个别保安员在工作中只注重对眼前的工作考虑,
没有站在公司发展的角度去考虑问题, 认为别人都是这么干的, 为什
么自己就不能这样干呢,没有积极主动去创造工作,没有前瞻性,没
有创维思想,甚至还有的保安员存在不思进取的工作态度。
二、原因分析
1 、在平时的培训学习中只是走于过场,停于形式,敷衍了事,在
思想上没有引起高度的重视, 学习的目的不够明确, 学习时缺乏思考,
对理论知识的理解
与实际脱钩, 致使有关培训工作没有发挥应有指导作用。 同时作为
部门经理的我也没有严格的学习相关计划和制度, 缺乏持之以恒的自
觉性,更谈不上用科学的方法去管理整个部门, 思想境界没有提到更
高的层次。
2 、开拓进取的精神不够,既不争先,也不落后,甘居中游,只要
项目及部门不出安全事故就行了, 公司发展, 项目争优这些都与己无
缘,以前那种敢为人先的精神,而今已荡然无存。
3 、骨干管理意识淡薄,个别骨干管理意识不强,没有一点的管理
经验,同时对自己的要求不高,认为工作那么忙,事情那么多,时间
总不够用, 只要自己尽力的做好本职工作, 保证下面所属人员不出问
题就可以了,没有主动的与领导班子及其他部门多做沟通。
三、整改措施
1 、强化部门员工的自身建设。针对在自查中暴露的出来的问题以
这次活动为契机, 提高团队协作与组织协调能力, 增强工作责任心和
执行力。在自身上面下功夫,找根源,下猛药,认真执行各种规章制
度,贯彻各项规定。
2 、加强骨干管理方面的学习不断提高骨干们的管理水平和工作能
力,始终保持高昂的工作态度和工作决心,高调做事,低调做人。积
极主动创造性的完成各项工作任务, 不辜负上级领导的信任, 不辜负
同事的
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