保安队绩效考核制度.pdfVIP

保安员绩效考核制度 一、目的 为了加强保安队伍组织建设、制度建设，加强保安队伍的执行力，规范值班保安人员行为礼仪；为了 奖优罚劣，奖勤罚懒，并且奖有所依、罚之有据；为了鼓励保安人员自觉、认真的做好保安工作，现根据 责、权、利相结合的原则，为保安的工资发放、转正、职级调整及淘汰提供依据，制定本考核制度。 二、考核内容 （1）组织及岗位纪律； （2 ）仪容仪态； （3）工作执行情况及工作积极性； （4 ）保安专业素质、技能、体能 （5）各类紧急情况应急处理能力及技能； 三、考核方法 通过平时保安班长、队长巡岗检查、每周队形体能训练、每周内部班会的考核情况和月底集中考核相 结合的方法对每位保安员进行检查评比，采取扣 / 加分的办法实施，满分 100 分，具体方法如下： 3.1 、平时检查 每天由保安队（班）长不定时（保持每天最低 1 次的频率）对保安员的出勤在位情况、车辆 / 人员出入 记录登记情况、车辆人员来访规范服务情况、物品放行的情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等 进行检查，按照《保安员月度考核奖 / 扣分细则》的条款，每发现一次问题，填写《保安员考核奖 / 扣登记 表》，记录发生事件，进行奖 / 扣分，月底汇总。 3.2 、月底评比 每月 30 日左右由总经办环安科主任组织对全体保安员的业务知识、 业务技能及基本队列动作进行集中 考核，业务知识通过巡岗巡查训练的形式进行。队列动作通过每周的体能训练进行考评。 3.3 、考核汇总 每月 1 至 3 日，保安队长将上月的平时考核成绩和月底集中考核成绩进行汇总打分。具体标准如下： 99 分以上为优秀、 90— 98 分为合格、 85— 89 分不合格、 85 分以下为差。 3.4 、加分 如保安员得到相关书面表扬、提出切实可行的建议并予以采纳等符合《保安员月度考核奖 / 扣分细则》 中规定的加分细则的，可按规定予以加分。 四、考核实施与考核结果 4.1 、考核由总经办环安科主任或保安队长组织实施，其他保安班长、队员均有监督权。 4.2 、每月考核不合格的保安员，须在保安队内部会议上进行检讨，并根据当月考核存在的问题提出书面整 改措施。 4.3 、连续三个月考核不合格或连续两个月考核为差的保安员，须进行公开检讨、扣除加班、停岗学习。对 于违反公司《员工行为守则》的行为，需对当事人移交人力资源部处理。 4.4 、每月考核结果需进行公示并存档，作为评定月、年优秀员工和员工晋升、离职等的依据。 五、保安员月度考核奖 / 扣分细则 项目 序号 奖惩事由 分 / 次 1 上班迟到、早退 -1 2 上班私自离岗 -3 3 上班打闹、嘻笑、聚众聊天 -2 4 私自调班、调岗 -2 组 5 上班做与工作无关的事情 -2 织 6 上班睡觉 -5 纪 7 上班吃零食、抽烟 -2 律 8 不服从管理 -5 9 集体活动迟到