原创力文档- 1、本文档共30页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
提升企业制度竞争力;今日议程;中国的国情决定中国企业的管理必须 从中国企业的具体实际出发;中国当代二十年的改革开放， 先后产生了三代企业家 ;中国当代二十年的改革开放， 国有企业家的发展也经历了三个阶段;当前中国企业的管理： 如临深渊，如履薄冰，何去何从？;xx观点：“企业危机周期”;;xx观点： 中国公司发展新特征之二：跨行业跨功能“八大转移”;xx观点： 中国公司的企业管理发展“三步曲”;;;分析1990年以后毕业的高校学生的目前流向和分布，如果不改变，国有企业未来堪忧;今日议程;当今中国公司的综合竞争力新公式;国有企业的所有权制度竞争力;上市公司的所有权制度竞争力;民营企业所有权制度竞争力;创业投资模式的实质：所有权制度竞争力;中国急需通过所有权制度 批量生产知识型5000万富翁 从而真正使中国拥有“创业投资人阶层”;今日议程;当今中国市场的竞争，是 -----;董事会的改造分为四个台阶;第一个台阶：“有效管理董事会”;第二个台阶：“高效管理董事会”;第三个台阶：“科学管理董事会”;第四个台阶 ：“成功管理董事会”;董事会管理的四个阶段，构成了一个完整的整体——“芯”CHIP ;中国公司的制度竞争力发展的“四个台阶”： 老总八年交班计划;谢谢大家!
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）