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医院信息化工作交流协调体制
为推动医院信息化建设各项工作,促使各科室在信息化建设中的交流联系,实时协调
解决信息化建设中碰到的问题, 成立医院信息化建设科室交流协调体制, 进而保证医院信息化建设顺利进行。特拟订医院信息化建设科室交流协调体制:
一、 由信息科组织,定期召开全院信息化建设交流协调会,要求各科室领导参加。各科室提出本科或有关科室在信息工作中存在的问题,进行剖析议论,拟订出解决方法或方案,最终使问题得到解决。
二、 信息化建设交流协调会应根据事由的大小和需求程度,可召开全院性协调会,也可
召开局部议论会。全院性协调会每年两次,局部议论会每 2 月一次。
三、 在医院信息化建设工作中,碰到紧急问题或突发事件,由信息科组织有关科室召开
紧急临时会议,参会科室互相进行交流协调解紧急部署。
四、 在平时业务工作中,波及信息方面需要科室之间互相协调的事由,能够由科室与科
室间直接联系,相互协调停决。
五、 成立联络员制度,由信息科负责。各科室指派一名工作人员作为本科信息化建设工作联络员。联络员的职责:负责向信息科反应或报告本科室信息系统应用中出现的问题和需求;负责向本科室传达医院信息化建设协调方面的任务部署、信息及通知。
六、 医院信息化建设,需要各科室紧密配合,相互支持。各科室要顾全大局,通力合作,
解决存在问题时,应做到不抱怨、不搪塞,不推诿、不扯皮。
七、 各科室应与医院信息管理部门加强交流联系,双方通过相互交流、相互交流,剖析
工作中存在的不足,提出建议和建议,共同推动医院信息化建设进程。
八、 信息科设有专人负责全院各科室信息化工作交流协调事宜
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