电厂年终工作总结例文参照.doc

------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 电厂年终工作总结例文参照 【导语】总结是应用写作的一种， 是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计 划总是在总结经验的基础上进行的。 其间有一条规律： 计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 以下是理的相关资料，希望帮助到您。 紧张忙碌的 20xx 年即将过去，充满期望的 20xx 年已悄然而至。在过去的一年里， 我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。 一、 20xx 年工作成果。 ( 一) 狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增 强。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大， 使我认识到自身工作中还存在的不足， 本年度我要求自己不管任 何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监 护，确保检修中的安全， 尤其是动火作业， 从票证的办理到置换， 各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证 明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业， 都能够安全高效地 完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 ------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 如果说对一个故障或者问题点的决定， 结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道， 只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的， 哪怕这个预警是剩余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、 小渣泵、回收泵等许多异常都能在内提出疑虑， 并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后， 却如一缕轻风一样拂过， 如北粗破机丝杠断的 问题，只有等到断了 10 几根的时候才去解决，更换下槽铁，加 弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不 行了，依然是“能够用”的说辞， 最终导致半夜 2 点钟的时候坏 了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面， 我用心地探索，首先从硬件上完善， 对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记， 最后编印成册《乙炔工段应急预案》共 12 篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习， 最后才组织班组进行演练。在 11--12 月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定， 同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 ( 二) 班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下， 首先从硬件上完善班组建 ------------------------------------------------------------------- 精品合同推荐 ------------------------------------------------------------- 设必备的一些条件， 我先后参观烧碱分厂电解工段三次， 与其工 段长交流多次， 请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与 先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方 面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我 也把我工段周一安全学习活动开展， 应急演练方面， 现场礼貌生 产职责制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流， 也引 起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形 象。 2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。 我一向认为，做为最基层的管理， 尤其是每一天做人的工作， 涉及到安全、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备管理、经济考核 等诸多方面的工段长， 其实就是一个“管家婆”， 应对如此错综 复杂的关系，管理必须要走制度化的路子，不能带有随意性，更 不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯 乙炔工段管理标准》 的时候上下一盘棋， 始终坚持用一把尺子衡 量每一件事情， 时刻关注每一位员工的思想动态， 如果处罚了某 一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果 有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他