人才梯队与继任计划.pdf

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人才梯队与继任计划 一、价值 人才梯队管理和继任计划, 是指在现有关键岗位任职者正常任职的情况下, 由企业有计划地确定此 关键岗位人才的后备人才 , 并对这些后备人才进行开发和统一管理, 为其未来接替关键岗位做准备的整个过 程。通过人才梯队管理和继任计划,企业可以解决以下问题: 如何保障人才供给不出现断层?实现从下往上、源源不断的人才输送 ? 如何发现高潜质人才,通过什么机制让他们被识别出来

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