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工程项目管理Ⅰ 目　录 2.建设工程项目管理概述 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 2.2 建设工程项目管理的含义 2.3 建设工程项目管理的学科性质及特点 2.4 建设工程项目管理的类型与管理系统 2.5 建设工程项目管理的主要内容 2.6 建设工程项目管理的思想 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 建筑师傅 18世纪以前 18世纪 18世纪60年代 20世纪 19世纪 21世纪：基于计算机网络（IT技术）的项目管理 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 项目管理(简称PM)在本世纪50年代末产生于美国。在美国大型军事发展项目中，由于项目规模大，参与单位多，目标要求严肃等因素，客观上需要由项目经理牵头，组成一个项目管理班子负责管理，PM即是在这样的背景下产生并发展起来的。 60年代末PM工作方法、目标控制手段传到欧洲，与技术、经济、合同、管理等学科相结合，逐渐成为一门成熟的学科。 70年代以后，PM吸收了迅猛发展的信息技术（IT）和信息通讯（IC）的成果，逐渐走向成熟。 80年代，世行规定：发展中国家的世行项目必须要由国外的项目管理专家来管理。 国内引入项目管理是世界银行援建项目的直接要求。 2.1 建设工程项目管理的历史沿革与发展趋势 1983年，国家计委通过“项目前期项目经理负责制”； 1984年，企业组织整顿，产生建筑企业的项目管理； 1987