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职位说明书
职位名称 经营考核主管 职位编号
基 所属部门 资产管理部 直接上级 部长助理
本
直接下属 无
情
况 职位名称
职位设置目的 客观评价集团权属公司和各职能部门的经营成果和管理业绩
1. 协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度与流程
工 2. 负责确定权属公司和各职能部门业绩评价指标的目标值
作
3. 负责组织开展权属公司和集团各职能部门业绩评价工作
职
责 4. 协助人力资源部开展员工考核工作
1. 协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度与流程
2. 负责编制权属公司和各职能部门业绩评价结果的运用方案,并督促其应用
3. 研究分析权属公司和各职能部门的历史经营业绩
4. 确定权属公司和各职能部门的评价指标的具体指标值
5. 组织调查和收集权属公司和各职能部门业绩评价的相关信息
6. 监督权属公司年度计划和预算的执行情况
工
作 7. 定期向相关人员提供被考核权属公司和职能部门的书面业绩评价信息
内 8. 定期组织对权属公司和各职能部门的业绩评价工作
容
9. 组织对权属公司经营者的绩效考核
10. 协助人力资源部开展员工考核工作
11. 完成领导交办的其他工作任务
1. 对业绩评价制度、流程有建议权和执行权
2. 对集团各权属公司、职能部门经营业绩有考核权
工
作 3. 对权属公司经营者考核结果有建议权
职 4. 对计划预算执行情况有监控权
权
办 个人专用 台式电脑
公
部门共用 市内电话、长途电话
设
公司共用 复印机、打印机、传真机、机动车辆
备
定期向部长助理提交权属公司绩效考核结果汇总和分析
汇 根据部长助理要求,向其书面或口头汇报工作进展情况
内 报
部
工
督
工 作
作 导
关
关
系 系 不定期与人力资源部就奖惩、考核等相关问题进行沟通协调
协
调
外部
工作
关系
学历 本科以上 专业 企业管理类、财务类
年龄 25 岁以上 性别 不限
3 年以上的绩效考核工作经验
工作
3 年以上的财务方面工作经验
经验
任
职 熟悉各项企业管理与财务管理知识
工作
资 良好的计划、研究分析、组织、数据编制能力
格 技能
熟练使用计算机
职前 公司计划和预算管理制度、企业管理制度、业务和相关行业现状培训
培训
其他 具有良好品德和职业道德
要求
修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
修
订 2004-3-29 新规做成
履
历
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