安全生产月刊期教学金杯.pptVIP

* 第2011 08-09期 工业安全小组安全科主办 序 号 工伤 时间 工伤 地点 姓名 工号 部门（车间） 及班组 事故简述 伤害 程度 1 7月6日 深圳 张绍平机加车间机床 二组 操作Z3063×20/1摇臂钻床加工发热器管板时， 缠绕在钻头上的带状铁屑将其右手背割伤。 轻伤 2 7月11日 深圳 李三兵冷作车间冷作 四组 与郭胜兵共同操作28YNC-89弯管 机加工油管时，郭胜兵操作不当，油管弯好的 部位落下，砸在李三兵左脚背上。 轻伤 3 7月15日 深圳 杨碧富冷作车间折弯 组 对风机叶轮进行动平衡试验，加焊配重块后， 敲焊渣时，焊渣飞溅将其右眼下烫伤。 轻微伤 4 7月19日 深圳 周青维修组 用氧割切割废弃铁架，割完后，蹲下收拾氧割 气管起身时，左手臂挂到铁架锐角处。 轻微伤 5 7月21日 深圳 吕险华装配车间搬运 组 由油漆组用人力叉车拉一件风箱送往轨道附件 组，行至轨道组转弯处，风箱侧倒，吕险华去 扶风箱时，倒下的风箱一角砸在他右脚膝盖脚 窝处。 轻伤 6 7月28日 深圳 黄红三装配车间进出 布组 黄红三站在放置滚筒的货架边，黄柏军 踩在货架最底层的一条滚筒一 端，找上层要装的滚筒，导致滚筒另一端轻微 翘起，使上面一根滚筒向货架外滚落，端部砸 在黄红三右脚背上。 轻伤 7 8月2日 深圳 卢德宁机加车间数控 车床组 往工装架上放数控车床定位工装时，左手中指 前关节指腹被工装压伤。 轻伤 8 8月7日 深圳 陈烨机加车间机床 一组 操作MORI SEIKI NV7000加工中心，在机床刀具 库中卸取（20号刀位）Φ14mm钻头时，操作失 误，（21号刀位）Φ16mm铣刀弹出，刀刃将陈 烨抓住Φ14mm钻头的右手前臂外侧划伤。 轻伤 七-八月份工伤事故统计公布 事故点评 七-八月份发生的8起工伤事故中，有7起是作业过程中粗心大意所致，是完全可以避免的。虽然这8起工伤之中没有伤势特别严重的，但充分反映出我们许多员同事对安全生产的态度还存在严重误区。 许多同事认为：“机械厂哪有不磕磕碰碰的？只要注意不出现大问题就可以了”。这种想法非常危险，万事预则立，不预则废，安全事故也是如此。对于安全事故，如果我们在日常工作中去注意它，预防它，则事故可以控制、消除。如果我们对小问题听之任之，形成粗心大意的工作习惯，逐渐的大问题在他们眼中也成了小问题、没问题，小事故就会层出不穷，大问题也会随之发生。 并不是工伤只会发生在别人身上，面对身边所发生的这么多的工伤，难道还不能使我们警醒，非要用自己的伤痛去验证吗？ 企业文化是企业根据自身情况，在生产经营过程中不断改善、日积月累的产物，是企业精神面貌的体现，是企业增强凝聚力、竞争力的基础。我们公司的企业文化的精髓是“以人为本，持续改善”，公司的安全文化也是以此展开。 企业安全文化则是企业文化不可或缺的一部分，是安全生产成败的关键。大凡企业安全文化底蕴深厚的企业，自上而下人人重视安全，企业稳步发展，反之则安全事故频频，给员工带来肉体和精神上的痛苦，给企业造经济和声誉上的损失 。 安全文化创建不是简单意义上的宣传、教育，安全文化的主体是科学、完善、严谨的安全管理体系，通过宣传教育使安全管理体系深入人心。下面我们就以杜邦公司的安全文化模式对安全文化的创建进行解读。 杜邦公司基于“责任关怀”的核心价值观，形成了“以人为本、安全至上”的企业文化，建立了完备的安全管理体系，成为世界安全生产的楷模。每个进入杜邦公司的员工最先接受的是安全培训，员工要树立10大安全信念：一，凡工业意外均可避免；二，管理层须对意外发生的事故负责；三，要尽一切所能控制容易引起危险的工序；四，维持安全的工作环境，杜邦员工人人有责；五，员工必须接受严格的工业安全训练；六，管理层必须时常审核安全设施及系统；七，如有任何错漏，必须立刻纠正；八，杜邦员工无论在上班时还是下班后都要注意安全；九，安全操作是一项精明的生意策略；十，安全系统以人为主。杜邦公司规定，无论是在公司内外，也不管是在何时何地，任何行动都要以安全为第一原则。 如何 我们可以由杜邦要求员工要树立的10大安全信念，不难发现几乎每一条都是对人员思想和行为所提出的要求，并明确各自责任，再通过安全管理体系将10大安全信念具体化、规范化，甚至细化到上下楼梯必须扶扶手，行走时不允许奔跑，放铅笔笔尖要朝下插在笔筒内等。在将一切可能发生的意外都提前意料到，