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1、风险评价内容 用一定的方法对辨识的危险源的风险进行分等评价。其内容包括: 1)评价严重性 决定所辨识的危险源发生的后果有多严重。 重点考虑: 法律法规要求、危害程度、经济损失、影响的 程度大小、持续时间,影响大小。 风险评价方法 2)评价可能性 评价发生危险事故事件的可能性有多大。 重点考虑: 危险源发生的条件(如正常、异常、紧急态); 现场有否控制措施(包括个人防护品、应急措 施、监测系统、作业指导书、员工培训); 事件或事故一旦发生,是否能发现或察觉; 风险评价方法 危险源辨识和风险评价方法 流程: 危险源辨识 单元划分 危险源辨识 危险源初始 评价 危险源综合 评价 危险源控制 重大危险源 审核发布 危险源更新 目标、指标、安全管理方案 图1 危险源辨识、风险评价及其控制流程图 第一步 危险源辨识 第三步 风险控制 第二步 风险评价 活动、人员、设施 是非判断法 D=LEC法 新工艺、新材料 目标、指标、方案 新扩改项目 运行控制程序 法规变化 应急程序 新技术 图2 危险源辨识、风险评价及其控制步骤图 危险源辨识、风险评价及其控制步骤 过去 将来 现在 异常状态 紧急状态 正常状态 活动、设备、人员的全过程 心里生理因素 行为性因素 生物性因素 化学性因素 物理性因素 其他因素 图3 危险源辨识的思路及对象 危险源辨识的思路及对象 1、考虑因素要考虑“两三一个六” 三种时态:过去、现在、将来。 三种状态:正常、异常、紧急。 六种因素:物理性因素、化学性因素、生物性因素、心理、生理性因素、行为性因素、其他因素。 危险源辨识的原则 危险源辨识的原则 2、考虑全过程的活动; 设备、设施、人员的全过程。 要横向到边,纵向到底,不留死角。 3、辨识范围要广泛; 场地、建筑、材料、设备、设施、工艺、操作过程、环境、人员等。 第*页 系统安全观点的事故因果连锁 能 量 伤 害 损 失 屏蔽失效 能量释放 人的失误 环境因素 物的故障 图4 事故因果连锁图 管 理因素 9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。**** “工序—设备—人员综合分析法”一种适合于过程特点的方法 工业卫生 危险源 突发事件 危险源 能源、原材料、零部件 相关危险源 工业 卫生 危险源 突发 事件 危险源 设备、设施 排放 产品、服务 泄漏 人 员 活动/工序 人的不安全行为 (操作、管理) 危险源 物的不安全状态 危险源 输入 输出 图5 工序—设备—人员分析法 过程分析 危险源辨识方法基本类别 危险源辨识类别有多种, 询问交谈、 现场观察 、查阅有关、获取外部、工作、安全检查表、危险与可操作性研究、事件树分析、故障树分析等,主要介绍两种,以这两种类别作为我们危险源辨识的主要方法: (1)按导致事故的直接原因对危险源进行分类 《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861—2009) (2)参照事故类别对危险源进行分类 《企业职工伤亡事故分类》 (GB6441—1986)
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