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戴尔供应链管理分析; ;;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:11:1102:11:1102:117/21/2021 2:11:11 AM
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:11:1102:11Jul-2121-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。02:11:1102:11:1102:11Wednesday, July 21, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2102:11:1102:11:11July 21, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20212:11:11 上午02:11:11七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:11 上午七月-2102:11July 21, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 2:11:1102:11:1121 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:11:11 上午2:11 上午02:11:11七月-21
;;;;;;;;;VMI的实施需注意的问题：
·VMI的成功与否受到经济环境较大影响
·VMl的各合作方收益不均衡且执行VMI各方收益很难评估
·合作伙伴之间存在信任问题
·对企业的信息管理水平的高要求一方面限制了 VMI的实施范围另一方面使VMI的效能很难充分发挥。
; 戴尔的策略
戴尔将VMI交予第三方物流公司伯灵顿 来负责，这样的优点是伯灵顿面向社会众多企业提供物流服务，可以站在比单一企业更高的角度，在更大范围内适应市场内外环境的变化从而增强VMI实施的可行性。
;实施VMI模式的过程：
;;VMI库存管理模式;传统的库存管理和VMI模式的比较;;;;;;;29;30;31;32;33;34;35;;内在因素
1、忽视或者不熟悉发展中国家商业文化，本土化观念落后
2、物流成本、支持费用高昂给戴尔增加压力
3、消费习惯的制约，导致戴尔宣传费用高;;;;Thank you
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