工程安全生产管理考核培训.pptxVIP

1; 安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是企业提高经济效益、树立社会形象、增强核心竞争力的重要环节，是保护人民群众生命财产的安全、推进改革开放、维护社会稳定的战略举措。企业安全生产管理人员必须熟悉安全生产管理理论、运用先进的管理理念与方法、落实各项管理制度、推动企业安全文化建设。;内容提要;4;从2010年3月以来，随着平安工地建设活动的深入推进，我国的安全生产管理人员在探索本质安全的道路上迈出了坚实的步伐，2010年，交通建设行业事故死亡人数首次控制在100人以下，百亿元投资死亡率指标低于全国建筑业平均水平，有力的促进了交通运输业快速发展、科学发展、安全发展和协调发展。 但是，相对于本质安全的要求而言，还存在较大距离。对当前的整体形势，我们可以概括为“四大亮点”，“四大问题”。 ;1、安全生产管理制度更加完善和科学。 针对生产经营活动中的各个环节与问题，各级安全生产管理机构与部门进一步完善了各项安全生产管理制度，更加强调运用科学的制度来管安全。 具体来说，这种制度的科学性主要体现在四个转变：一是从静态到动态转变；二是从粗放向集约的转变；三是从被动向主动转变；四是从滞后向超前转变。 “管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程精细化”已经成为普遍接受与认同的安全管理模式。 ;2、安全生产管理手段在实践中得以不断创新。 近年来，在安全生产管理的实践中，安全生产管理人员充分利用科