新产品开发与项目管理4.pptVIP

1、整体功能规划步骤 明确企业实力与经营目标 广泛采集企业内外相关信息 研究市场需求和技术发展 用一定方法提出整体功能的规划方案 对提出的多个方案进行评价、比较，从中选出一个最合适的方案作为新新产品开发的功能目标 2、功能规划的信息来源 企业职工 顾客 销售商 供应商 竞争者 发明家行业 3、整体功能的市场搜索 三程序理论是功能市场搜索的有效方法 第一程序，市场细分。按照某种特性或标准，将市场上的顾客划分为若干个顾客群，每一个顾客群构成一个具有共同特征的子市场，不同子市场之间，需求存在明显差异。 第二程序，根据企业经营战略，评估选择对本企业最具吸引力的细分市场，作为为之服务的目标市场。 第三程序，功能定位。分析目标市场上顾客需求及竞争状况，结合企业条件和可选择技术，确定新产品的功能规划方案。 整体功能的市场搜索 进行静态细分市场的同时，还应充分注意到市场的动态变化，预测其发展趋势。下面十种类型的产品是当今新产品发展的普遍趋势： 1）节能型 2）多用型 3）轻微型 4）工艺型 5）安全型 6）系列型 7）自控型 8）智力型 9）边缘型 10）高精尖型 4、整体功能的技术搜索 1）现有技术的功能搜索 技术移植 技术综合 要素更新 2）潜在技术的功能搜索 基础理论中的新技术胚芽 实验过程的新发现 生物界中的新技术胚芽 5、功能的分解与组合 基本功能与辅助功能组合