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- 2021-09-21 发布于河北
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;;;;;;;;;;;;企业是什么 ;;;企业文化的实现;;工作场所是什么;;;工作进行的科学程序;秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”;;岗位职责;二.职业规范
1.考勤及用餐制度
2.职务权限
3.奖励和惩罚
4.工作报告
5.公司用品使用规定
6.办公规定;责任、权限、义务的关联;了解您工作的前手与后手;;接受命令的三个步骤;6W3H 方法;如何进行您的工作之一 ;二、评估问题性质的两个步骤;如何进行您的工作之二
以PDCA完成达成目标的程序
P ——计划(plan)
D——执行(do)
C——检查(check)
A——改正再执行(action) ;程序化计划的五个步骤:
步骤① 明确了解工作进行的目的及理由
(why)?为什么要做?
步骤② 确定要做哪些事项(what)?
步骤③ 谁来做?明确责任者及协助者
(who)
步骤④ 什么时候要完成(when)?
步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤
(how to)? ;;解决问题的三个重点;问题解决的九个步骤 ;职业人工作的基本守则;第三篇:技巧篇模块5 企业内人际关系的技巧 ;理解企业人际关系的
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