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低碳视角下徐州市生鲜蔬菜最后一公里配送研究(历史学毕业论文)
文档信息
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作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
搞要 1
关键字:生鲜蔬菜 最后一公里 配送 软时间窗 2
1 徐州市生鲜蔬菜“最后一公里”配送现状与存在的问题 2
2 基于带时间窗约束下的生鲜蔬菜配送车辆路线优化模型 3
3 结束语 6
参考文献: 7
论文原创声明(模板) 7
论文致谢(模板) 8
正文
低碳视角下徐州市生鲜蔬菜最后一公里配送研究(历史学毕业论文)
搞要
摘要:本文以徐州市为例,就其主要蔬菜批发市场和零售终端的生鲜蔬菜“最后一公里”配送问题进行了实地调研,并建立了一个基于带时间窗约束下的车辆路线优化模型,找出了总成本最小的配送方案,以解决徐州市生鲜蔬菜“最后一公里”配送难题,实现蔬菜“真正的生鲜
关键字:生鲜蔬菜 最后一公里 配送 软时间窗
1 徐州市生鲜蔬菜“最后一公里”配送现状与存在的问题
随着城市发展速度的加快,生鲜蔬菜的需求也大大增加。徐州市正处于车辆高速扩展及房地产行业的高速发展阶段,市区批发市场的地理分布格局逐渐稳定,市场80%分布于三环路以外,主要分布于城市环路与放射线交叉或者衔接高速道路的地区,包括七里沟蔬菜批发市场、淮海蔬菜批发市场、铜山县蔬菜批发市场、丰县蔬菜批发市场、贾汪蔬菜批发市场、风华园蔬菜批发市场。
根据六大批发市场蔬菜交易量占全市交易总量的比例,结合批发市场周边交通情况和道路通行量,淮海蔬菜批发市场是徐州市最大的蔬菜流通批发市场,承担着约70%的蔬菜供应,其生鲜蔬菜配送的模式主要有直销型、契约型和联盟型三种。在联盟型配送模式中,徐州市区的蔬菜批发市场(七里沟蔬菜批发市场、淮海蔬菜批发市场、铜山县蔬菜批发市场、丰县蔬菜批发市场、贾汪蔬菜批发市场、风华园蔬菜批发市场)和零售终端(易初莲花、大润发、家乐福、沃尔玛、新一佳)处于模式的核心地位,其他的蔬菜生产商、批发商、运输商、加工保鲜企业等处于从属地位。近年来此配送模式迅速发展起来,但仍然存在以下问题:
缺乏低碳配送“最后一公里”的意识。为了提高自身市场的竞争能力,徐州现有的配送企业往往只追求配送速度和保障货物安全,忽略了节约社会效益,尤其是配送过程中,需求点都相对分散,配送之间缺乏有效的合作,导致在“最后一公里”乃至整个配送系统中忽视“最后一公里”的能源节约效益和低碳化。
生鲜蔬菜配送网络布局不合理。立足于徐州目前的配送网络,多数配送企业还从事单一功能的配送,没有形成与现代化城市配送网络相匹配的网络布局,不可避免地存在物流服务功能不全面,增值效益低,运输路线重复交错等问题,从而造成蔬菜大量损耗,制约经济效益的增加以及配送过程中碳排放量超标。
市区交通日益拥堵、超市分布街区化是摆在生鲜蔬菜 “最后一公里”配送最突出的难题。虽然徐州市交通局通过发放特殊时段车辆通行证来缓解交通压力,但仍然无法协调配送蔬菜车辆出现的重复交错运输、无效率运输等不合理情况,对周边交通状况形成较大压力,配送标准化程度难以提升,碳排放量居高不下。
相关政策支持不足。徐州作为全国重要的交通枢纽之一,想要形成完整成熟的生鲜配送网络,需要政府大力支持为其发展创造良好的外部环境。徐州市交通局对蔬菜配送车辆都有严格的区域限制,基本上都不能进入徐州的市中心,造成生鲜配送车辆只能绕道配送或将厢式货车的货物化整为零,采用面包车运输,由此造成配送效率的低下和装卸搬运过程中的损耗,也在无形中增加碳排放量。
2 基于带时间窗约束下的生鲜蔬菜配送车辆路线优化模型
徐州市生鲜蔬菜配送路径优化模型可以描述为:在七里沟生鲜配送中心和易初莲花、大润发、家乐福、沃尔玛和新一佳这五所大型超市的地理位置已知的情况下,调配多台配送车辆从七里沟生鲜配送中心出发,为易初莲花、大润发、家乐福、沃尔玛和新一佳这五所大型超市提供配送服务。其中,各个超市的需求量、期望及可接受配送时间已知,配送车辆的载重量及最大行驶距离已知,且运输工具为配备有冷冻、冷藏设备的货车,要求合理安排各配送车辆的客户群体,制定有效的配送路径。在保证产品需求量、时间窗、有害气体排放量总体不变的前提下,各蔬菜批发市场应该尽可能地实现总配送成本最小化。其中配送成本主要包括运输成本、货损成本、能源成本和固定成本。
为了将问题抽象为数学模型,先假设如下
本文以七里沟生鲜配送中心和易初莲花、大润发、家乐福、沃尔玛和新一佳这五所大型超市生鲜蔬菜低碳、低成本、低能耗的配送问题作为实证研究对象。
配送车辆车型统一且无超载现象。在城市物流运输中,
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