经营情况怎么写.docx

PAGE PAGE 1 经营情况怎么写 1.企业运营状况该怎样写 运营状况 ：  1、“资产总额”、“负债总额”、“净资产总额”、“实收资本”：指公司本年度年末总资产、总负债、净资产、实收资本数额。以本年度年末公司资产负债表为准。  2、“产值”、“营业额”、“税后利润”、“亏损额”：指公司本年度产值、营业额、税后利润或亏损额。以本年末公司损益表为准。  例如：资产总额 （万元） 322  负债总额 （万元） 246  净资产总额 （万元） 76  实收资本 （万元） 100  产 值 （万元）  营 业 额 （万元） 606  税后利润 （万元）  亏 损 额 （万元） 21  亏损缘由 ：  由于xx行业形势不好，收入少、经费大，因而产生亏损，公司正乐观扩大业务渠道，力争在新的一年里扭亏为盈 2.企业运营状况怎样写 企业运营目标是在肯定时期企业生产运营活动预期要达到的成果，是企业生产运营活动目的性的反映与体现。是指在既定的全部制关系下，企业作为一个独立的经济实体，在其全部运营活动中所追求的、并在客观上制约着企业行为的目的。这肯定义的特点是：1.全体性。 2.终极性。3.客观性。  企业运营目标，是在分析企业外部环境和企业内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的进展方向和奋斗目标，是企业运营思想的详细化。  企业运营目标不止一个，其中既有经济目标又有非经济目标，既有次要目标，又有从属目标。它们之间相互联系，构成一个目标体系。其次要内容为：经济收益和企业组织进展方向方面的内容构成。它反映了一个组织所追求的价值，为企业个方面活动供应基本方向。它使企业能在肯定的时期、肯定的范围内顺应环境趋势，有能使企业的运营活动保持连续性和稳定性。  [编辑]企业运营目标的实际意义  1、企业运营目标是价值评估的基础之一。  不同的企业其运营目标是不同的，例如，改革开放前我国的国有企业的运营目标就是能完成上级主管部门下达的运营任务；承包制下的国有企业只需能完成期内利润目标即可（不管是怎样完成的）。不同运营目标的背后实际上反映了不同的企业制度。  2、企业运营目标是战略体现  企业长期运营目标是企业进展战略的详细体现。很多企业在谈到企业长期运营目标时只是想到销售额要达到多少、利润要达到多少，这犹如谈到一个孩子的进展时只想到身高、体重要达到多少一样过于狭隘。在我们的企业长期运营目标里不只仅包括产品进展目标、市场竞争目标，更包括社会贡献目标、职工待遇福利目标、员工素养力量进展目标等。  [编辑]企业运营目标的三大理念  1、客户利益至上  日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识，计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业供应了增进客户利益的手段。客户利益的目标导向详细表现为以下三个方面。  (1)市场营销的理念从4P转向4C。自从20世纪中叶尤金·麦卡锡提出市场营销的4P组合即产品、价格、渠道、促销（Product,Place, Price,Promotion）以来，主导了全球商业活动几十年。20世纪末，市场营销理念发生根本变化，由4P转向4C即客户需要、客户成本、客户便利和客户沟通（Consumer,Cost,Convenient,Communication），企业运营彻底由生产者导向转变为消费者导向。  (2)深度为客户服务。为了满意不同顾客的需要，企业广泛采纳柔性生产系统，企业生产策略由以往供应大批量标准化产品转向进展共性化服务。在计算机领域，戴尔公司开了共性化服务先河，目前国内海尔集团已经在电冰箱等产品方面开头按顾客要求定制；美国Custom Foot公司使用分别针对每个顾客左脚和右脚的13种精确的、共性化的测量标准定制鞋子，在某个顾客供应所需鞋子的信息以前，公司一只鞋也不生产。在民用住宅、航空、汽车、软件等行业，汲取客户直接参与产品开发，深度满意客户要求。企业自动为客户排忧解难，从注意供应一种种产品转向供应完整的处理方案；  (3)企业不断添加投入以满意客户需要。近年来企业不惜投资建立客户关系管理系统CRM，准时了解客户的需求；实施流程再造，降低成本，缩短供货周期，对客户要求马上做出反应；据CSC Index公司1994年对621家北美与欧洲大公司调查，流程再造在欧美企业已得到快速推广，北美497家的69%，欧洲124家的75%已经进行了一个或多个再造项目，余下的公司有一半也在考虑这样的项目。  [ 3.运营状况怎样写 最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库gt;  张书运happy  公司运营状况怎