新优势企业文化咨询—企业文化现状调研报告中.pptxVIP

***印务企业文化调研诊断报告;;第一部分 前期调研工作概述;一、调研诊断阶段的总体设计;1、调查目的 为深入了解***印务各方面情况，对企业文化的过去和现状作出客观审核，对今后的文化方向做出判断；也为下一阶段“构建企业文化核心体系”、“企业文化导入”等工作内容提供客观、全面、科学的数据、信息资料支持。 2、调查原则 1）调查样本的选择：企业文化建设的关键在于中高层，故新优势在调查阶段，将调查重点放在***印务的中高层管理人员，同时兼顾普通员工；普通员工及小型座谈会的人员名单由***印务负责依据新优势项目组的选取原则来协调安排； 2）调查方法：深度访谈、问卷调查、小型座谈会、资料收集、现场观察和活动参与等； 3）调查顺序安排：自上而下，即先基层、中层，最后高层。 4）坚持职业操守：保守企业及访谈对象的信息秘密。 5）坚持客观性：不带主观倾向，客观地观察企业的文化现象及文化问题。 ;;;;;二、调研思路;1、调查方法;2、分析工具;灵活性和适应性;三、调查执行情况;;;附：不同类型问卷填写人员与该类实际人数的占比情况;2、深度访谈;3、专题座谈;4、现场察访;5、资料收集;6、活动参与;四、调研进度;第二部分 ***印务企业文化真实状况分析;***印务企业文化总体特征评价; “竞争性文化价值模型