新型干法水泥生产线的精细运转——提高企业效益的必由.pptxVIP

新型干法水泥生产线的精细运转——提高企业效益的必由之路为什么要提出精细运转1、水泥新型干法生产中，带病运转者不少，运转水平高者不多。2、国内先进水平与国际平均水平有差距。3、新型干法企业之间的竞争日趋激烈。4、管理者忙于发展，疏于生产管理的现状。5、企业的技术力量相对较弱，员工培训质量极待提高。 我国新型干法生产线现状 目前，全国预分解窑生产线的运行状态大致分为三类 精细运转 正常运转 带病运转 10% 60%30% 我国与国际水平主要差距 国内 国际 熟料单位热耗kcal/kg750 700 水泥单位电耗kWh/t10095 定员编制 人数/生产线 20050 环保水平 粉尘mg/Nm3 15020 噪音 部分控制 控制 NOX 开始控制 铬砖 仍使用 禁用差距产生在何处 国内水平 国际水平 设计方面相差不大 装备方面仪表及个别设备依靠进口 施工质量相差不大 企业管理刚起步 高 现场操作深受其它窑型 成熟 影响 产生管理与操作差距的原因大环境所造就：集团重组；技术变革；目前企业效益来源主要不是管理与操作：市场发展不平衡，政策不断过渡；对新型干法技术缺乏了解：认为新型干法就是先进。其实，同样的新型干法，效益可以相差很多；更何况新型干