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- 2021-09-21 发布于北京
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第一节 JIT生产方式;;(三)综合的管理技术;;(四)建立JIT制造单元;;;看板(又称传票卡):传递消息的工具。;一般分为两种类型:;假使有三个工作中心Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ;Ⅰ-A、Ⅱ-A、Ⅲ-A表示进口存料处,Ⅰ-B、Ⅱ-B为出口存料处;实线表示零部件的物流过程,虚线表示看板的流动过程。;;在生产系统中,库存水平由看板数量来决定。;JIT生产方式新思维;(一)相同点:是两种现代化的生产计划和作业控制系统,它们服务于共同的管理目标:提高生产效率、减少库存费用和改善用户服务。;3、管理思想的差异
JIT起源于日本,MRP起源和发展于美国。体现了两国不同的管理思想及对待库存、批量、质量、提前期不同的处理方式。;LP综合了大量生产和单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。;;;;MIT研究小组的调查,LP与大量生产方式相比:
(1)所需人力资源均能减至1/2;
(2)新产品开发周期可减至1/2或2/3;
(3)生产过程中的在制品库存可减至1/10;
(4)工厂占有空间可减至1/2;
(5)成品库存可减至1/4;
(6)产品质量可提高3倍。 ;第二节 CIMS系统和敏捷制造;欧共体:CIM是信息技术和生产技术的综合应用,由此,企业的所有功能、信息、组织管理方法都是一个集成起来的整体的各个部分。;;(二)CIMS功能的组成;2、工程设计自动化
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