酒店收益管理主管岗位说明书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 酒店业务部收益管理主管职位描述 职位识别信息 职位名称 收益管理部主管 所属部门 酒店业务部 职位编号 所在城市 工作地点 公司酒店业务部 出差要求 □无◆偶尔□经常□常驻 版本号 生效日期 工作网络关系 直接上级职位 收益管理部高级副经理 汇报职位 收益管理部主管 直接下级职位 收益管理部专员 人员管理权限 薪酬 □无 ◆建议权 □决定权 直接下级人数 6人 绩效 □无 ◆建议权 □决定权 直接管辖团队 配备 □无 ◆建议权 □决定权 业务指导职位 收益管理部专员、运营部门主管 对职位产生影响的外部机构 相关行业公司、 受到职位影响的外部机构 相关行业公司 任职资格 教育程度 大专或同等学历以上 专业方向 旅游管理及相关专业 工作经验 2年以上同行业/旅行社/酒店工作经验 行业经验 掌握相关酒店市场销售知识; 了解公司组织结构; 公司大概运作流程; 熟悉本部门各项工作流程及规范要求。 培训经历 管理技能 组织协调能力 人际沟通能力 专业技能 对事情的预测判断处理能力 具备一定的谈判技巧 通用技能 计算机及网络应用能力 有一定的英文表达能力 良好的客户服务意识 职位目的与职责 职位目的(存在的理由,限制和目标) 为保证部门各项工作的顺利开展,在酒店业务部配额控制部门经理的授权下,协助其进行数据统计分析、控制房间配额、促进房间配额的销售,以实现最优产品、最高利润率的核心目标,及时为运营部门提供良好的产品与服务支持。 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 (全部/部分/协助) 衡量标准 (数量、质量) 业务类 战略层面 根据负责区域酒店的配额情况,进行合理的配额控制保证房间的使用率,降低满房率。 全部 内、外客户的满意度 上级评价 战术层面 1.目标制定: 各区域酒店房间的使用率; 各区域酒店房间的满房率; 各区域酒店各种房态的使用比例; 2.工作实施: 根据预订量统计拟定并审核负责区域酒店配额的销控计划;房间配额的使用率分析;房间配额的利润加幅或售价建议等; 3.绩效考核: 负责区域酒店房间配额使用率;酒店满房率;平均新增配额间夜的利润率; 4.部门协作: 配合运营部门对酒店房间配额的销售;及时协助处理运营过程中遇到的日常问题及客户投诉等;部门内各工作职能的紧密配合。 全部 各种房态的售控比例 酒店的满房率 房间配额的使用率可用的房间配额量 内外客户的满意度 上级评价 操作层面 根据运营中心每天的酒店预订量和网上的预订量统计负责区域酒店房间配额的使用情况; 及时查看负责区域酒店的房态信息,第一时间与酒店联系,争取到更多的房间配额; 对出现满房的区域酒店应及时掌握周边同档次酒店的房间配额; 全部 内外部满意度(酒店供应商、直接客户) 上级评估 管理类

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档