幼儿园教案领导班子分工.docxVIP

幼儿园教案领导班子分工 幼儿园教案领导班子分工 PAGE / NUMPAGES 幼儿园教案领导班子分工 幼儿园领导班子分工 姓 名 职务 工作职责 负责本园全面工作。 负责协调、监督、催促各室的工作； 负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能； 园长 负责教师的政治学习考勤工作； 负责召开园务会议； 负责教职工的招聘工作。 负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。 1、在园长领导下，协助园长做好全园工作。 2、根据国家规定的幼儿园教育纲要， 制订教育工作方案并组织实施。 3、对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工 保教副 作。 园长 4、定期深入各班，看活动、看教学方案，有方案地指导、培养教师提高业务水平， 抓好全园的业务管理、 业务资料积累并归档等行政事务工作。 5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。 后勤副 园长 行政副 园长  6、努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促 进幼儿园各项工作的开展。 7、园长不在时，行使园长岗位职责。 负责幼儿园后勤管理工作。 协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。 指导后勤人员、 全托人员开展责任范围内的各项工作， 并能及时检查，防患事故的发生。 负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。 要深入了解后勤各项工作， 对事务、财务、卫生保健人员、