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PAGE PAGE # / 8 市政工程施工管理的现状及措施 摘要：施工管理的基本任务 ,就是合理地组织完成最终 建筑产品的全部施工过程 ,充分利用人力和物力 ,有效地使用 时间和空间 ,保证综合协调施工 ,使市政工程达到工期短、 质 量好、 成本低、 安全生产的目标 ,迅速发挥投资效益。本文 阐述了市政工程施工管理特点及施工管理内容 ,分析了市政 工程施工管理的现状 ,探讨了市政工程施工管理措施。 关键词：市政工程；施工管理；现状；措施 Abstract: the basic task of the construction management, is reasonconstruction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures. Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures 中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号： 施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部 分 ,同时更是企业生产管理中主要的内容 。施工管理的基本 任务 ,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程 ,充 分利用人力和物力 ,有效地使用时间和空间 ,保证综合协调施 工,使市政工程达到工期短、 质量好、 成本低、 安全生产 的目标 ,迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理现状 市政工程施工管理的基本任务 ,就是合理地组织完成最 终市政项目产品的全部施工过程 ,充分利用人力和物力 ,有效 地使用时间和空间 ,确保综合协调施工 ,使市政工程达到工期 短 ,质量优 ,成本低 ,安全生产的目标 ,迅速发挥投资效益。就当 前而言 ,我国市政工程的施工管理存在多方面的问题 ,具体表 现如下： 1、质量问题 施工质量是市政工程项目建设的生命 , 质量直接影响是 否能够正常使用。 同时 ,也对居民的生命和财产造成了直接 影响 ,如果在市政工程项目的施工过程中存在质量问题 就 会引起整个社会的关注。 第一 ,市政工程的承包商缺乏质量意 识,只看眼前短期利益 ,将项目的质量问题放在后面 ,无法使业 主满意；第二 ,施工方的投入不合理 ,没有按施工规范的需要 进行投入 ,此外 ,施工方还普遍存在违法分包的情况 ,对专业分 包队管理还有待提高 ,甚至联合起来干些违法的勾当；第三 很多施工单位缺乏具有经验、 质量意识高的技术和管理人 员,当不能起到很好的控制和把握作用 ,导致施工现场缺乏质 量控制。 2、施工现场问题 对于建设单位来说 , 在视察施工现场方面 ,施工现场总 是存在着不同程度安全隐患 , 管理措施不到位 ,操作人员马 虎大意 ,不遵守安全操作规程 ,工伤 ,设备事故时有发生 , 食堂 卫生管理不严格 ,现场安全员的工作不到位等。 对有关用电的 安全防护措施重视不足 ,对施工用电有关规范标准学习理解 不透彻。 工地没有配备专业电工 ,而是让略懂些用电知识的人 员去从事电工作业。 在施工过程中 ,从材料采购到现场使用缺 少一套完善的管理措施。 材料员采购时不认真计划 ,不按最小 计量采购 ,造成材料浪费。 材料在存储过程中 ,不能针对材料 本身的情况 ,细心保管 ,使有的材料还未使用就已变质。 3、监理监管问题 相当一部分的市政工程施工企业不具备高素质的监理 人员 ,现有的监理人员合同意识和法律意识比较淡薄 , 素质 比较低 ,并缺乏丰富的实际经验。 另外 , 监理工程的范围也 仅仅局限在施工阶段 ,没有贯穿于整个市政工程的施工过程 中 ,因此 ,不利于整个项目问题的发现和解决。 同时 , 我国 的市政工程监理机制还不够健全 ,再加上当前的监理市场比 较混乱 , 就很难对市政工程实施有效监督 , 从而抑制了其健 康发展。 二、市政工程施工管理措施 1、 施工项目的质量管理 1）建立质量保证体系。 为全面系统地把质量工作落 到实处 ,应建立切实可行的质量保证体系。 同时 ,施工企业依 据质量保证模式 ,建立自己的质量保证系统 ,编写质量手册 ,制 定质量方针 、技师目标 ,使之更具有指令性、 系统性、 协 调性、 可操作性、可检查性。 （ 2）加强对人、材、 机的控制。 人是质量的创造者 , 质量控制应以人为核心 ,把人作为控制的动力 ,调动人的积极 性、 创造性 ,增强人的责任感 ,树立质量第一的观念材料是构 成建筑产品的主体。 在施工项目中 ,对材料的质量 控制显然是举足轻重的。施工机械是实现施工机械化的 重要标志 ,是现代