人劳科长工作标准.docxVIP

精选文档 精选文档 精选文档 人劳科长工作标准 工 作 标 准 定额 查核条件 分数 中层以上干部通用工作标 20 准 1、依据国家和上司下达的6 上司文件宾未按规准时 相关劳动薪资、盗版等目标政 间提出贯彻建议 策实时向厂长提出贯彻实行建 在实行中出现问题未及 议 时，造成不良结果 2、常常组织本科相关人员5 未组织本科人员落实贯 检核对上司文件目标、政策的 彻状况 贯彻落真相况，对存在问题及 发现问题未实时向镀层 时提出办理建议，经厂长同意 报告，造成不良结果 后，立刻贯彻使上司目标班落 实到实处。  增 减 分 数 -1 -2 ～3 -1 -3 3、正确领悟和娴熟掌握党5 对劳资问题办理减退造 -1 ～3 和国家劳动薪资的政策，奖赏 成不良影响 本厂劳动薪资状况 4、岔气本厂生产实质状况4 对新招工人未实时组织 -1 ～5 负责招收新工，并组织相关部 安全、技术、纪律教育 门对新招工人进行安全， 技术、 纪律教育 5、依据相关政策和规定合4 对新招工人教育项目不 -2 理使用薪资资本，组织相关人 全，一项 员严格审察各项资本和津贴。 薪资的基金使用违反有 -2 关政策一次 资本审察后出现差错 合理使用资本，调换员工 踊跃性做出突出成绩 6、负责编制年、季、月工 5 未编制年、季、月薪资计 资计划并仔细组织实行 划，每发生一次 7、负责审察本科室对外报 5 凡对外报表出现差错