原创力文档- 1、本文档共47页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
物流与供应链管理;物流师考试大纲;供应链管理的战略价值内容提要;供应链管理的战略价值 一、供应链管理背景 ;从霸王别“机”说开去;什么是外包(Outsourcing)？;外包深层解析——管理模式转变;大量生产模式;对大量生产方式的总结;传统管理模式的主要特征;“大而全”、“小而全”的“纵向一体化”管理模式;“纵向一体化”管理模式的弊端;企业所处环境变化;企业所处环境变化;企业所处环境变化;管理模式的转变;供应链管理—横向一体化的代表;供应链管理的战略价值 二、供应链管理概念 ;横向一体化——外包——供应链;供应链的概念;供应链越来越复杂;供应链管理的定义;供应链管理的发展历程;SCM概念剖析——拓扑结构型定义;企业竞争→供应链竞争;供应链的“强度”;SCM概念剖析——运行机制型定义;联邦式供应链网络;供应链及供应链管理的特征;供应链管理的管理思想;供应链管理倡导的理念;供应链管理界面;供应链管理与其它先进管理模式;MRP - MRP II – ERP- SCM功能扩展;供应链管理与物流管理;供应链管理是物流管理的延伸;供应链管理是物流管理的延伸;供应链管理的战略价值 三、供应链管理意义 ;牛鞭效应;供应链管理的作用;供应链管理的作用 ;实施供应链管理的效益;供应链管理的实施步骤;供应链管理资格考试;供应链管理的战略价值 四、供应链管理现状 ;中国企业供应链管理现状调查;王东
上海交通大学计算机系
上海华山路1954号新建楼
邮编：200030
手机Email:wangdong@mail.cs.sjtu.edu.cn
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）