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汇众·华装联合营销公司;目 录;1、实现梦想的舞台
2、展现价值的平台
3、名利双收的系统;1、第一事业家庭
2、第二事业现有公司
3、第三事业汇众·华装营销公司;公司介绍; 公司使命及愿景
愿景:成为全球最具影响力的营销金融服务平台
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让全球华人通过《装修达人》,传播家居文化;
让中国家居企业走出国门引领全球家居装饰行业!;汇众·华装使命:;汇众·华装营销公司的作用;赢利模式;11;服装;盈利模式;产品 篇;盈利模式;二、ERF软件;盈利模式;通过建立营销公司,以营销活动带动异业联盟产业链发展实现系统化经营,打造线下线上相结合的商业平台。;五、名师明星代言渠道费:1000万/10年;六、教育培训盈利;;;;汇众·华装大系统企业跨越式发展的平台
;核心产品;服务对象;2014年B点目标;A、定位;高端设计 五洲装饰;核心竞争优势;传统模式;营销计划;共建华装联合营销第三方平台;中国家装营销; 自动化营销系统;营销工具体系《装修达人》书籍:文化加品牌推广,吸客工具,海军。个人微信:连接老客户,形成转介绍。 连接新客户,做影响力。企业微信:推广公司品牌,吸收更多用户关注,为每月联盟活动蓄水,空军。华装联盟营销:装饰公司联合材料商一起做新书发布会,做联盟活动,集体营销,提高签单率,降低营销成本!陆军!;非常6+1奥运营销活动
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7、非常6+1装修达人国标工程品质奥运大比武;引客上门的核心促销方式;非常6+1联合营销系统案例:分析;联合营销发行计划:;非常6+1新媒体联合营销系统;;活动案例:昆山博森装饰新书发布会,600多位业主,现场售书679本,100多个意向客户,4个意向合作房地产公司。; 现场200多位业主签单90多单,材料商签单200多单; 现场700位业主签家装单300多单,材料商签500多单;企业的经济性;共建第三方新媒体联合营销平台:60:1;管理团队;企业外聘顾问:杨智伟老师;中国建材装饰协会材料委培训中心主任聘书;北京大学聘书;实践家董事长:林伟贤;企业整体组织构架设计;赢利模式;建立利益共同体财富系统;汇众装修达人发行单位; 汇众分公司赢利模式;盈利模式;盈利模式;营销公司收入预测;
4、2014年三等奖:
分公司完成50万本并成为全国第五、六名获得15万元购房基金
5、旅游奖励:分公司完成20万本即可获得1名海外旅游名额。
全国价格统一,不打折不优惠,每二个月涨价1元/本至58元/本。;四、年度董事会分红:年总净业绩的2%(年度汇众公司总业绩),董事分红计算所有推荐子公司业绩。
1、一级公司:1%;
2、业绩达标二级公司:1%(50万本及以上享受分红);五、月度特别奖励:0.5%
月度英雄分公司:月度发行10万本前三名子公司,第一名0.25%,第二名0.15%,第三名:0.1%;企业文化;企业文化;企业文化;核心精神;总结语:
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