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《农村信用社工作人员违规行为处理办法》学习心得体
这次联社组织开展教育学习活动,其目的是进一步落实各项内控
制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自
觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工
作质量和服务水平。转变工作作风,大兴求真务实之风,使全体员工
以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去,为我县农村信用
社的发展提供有力的保障。通过学习《员工违规行为处理办法》、《业
务经营“20 个不准”》、《十条禁令》、《五十个严禁》等教材以及《四
川省农村信用社联合社关于印发四川省农村信用社工作人员违规行
为处理办法的通知》,现谈谈自己的一点启发:
一、当前内控制度存在的问题
1、员工对内控制度的认识不到位。不能把它简单地理解为各种
规章制度的制定、装订、汇总,也不能把加强内控与发展和效益对立
起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不
切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质
量低下。
2、对基层社的管理力度还有漏洞。对基层社的管理,往往是任
务指标布置的较多,对完成任务的过程和手段检查不够。
3、稽核、监察监督机制不建全,直接影响内控制度的有效落实。
内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题得不到真
实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。
4、风险控制系统不健全,对内部控制的评价与监督不够。目前
我县农村信用社缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体
系,管理制度也极不完善。对信用社内部控制的考核还缺乏具体的标
准和办法。
二、本人的体会
我认为,有效的内部控制包含四层含义,即:
1、它是无时不控的——贯穿于业务操作的始终;
2、它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超
前,以体现内控优先的思想;
3、它是无人不控的——上到管理者,下到每位员工,只有严格
执行内部控制才是至高无尚的;
4、它是无事不控的——小业务要控,大事情要控,一切经营管
理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。
我们要建立怎样的内部控制呢?
首先我认为:增强自律意识是根本。增强自律意识,从基本面来
看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制
度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人
平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立 “人人有责,从我做起”
的思想,不再是事不关己,高高挂起。 增强自律意识,从重点对象
看,就是要增强两级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理
两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的
表率。 增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方
面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,
要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项
业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,
吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我
行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。
完善规章制度是前提。无规矩不成方圆。规章制度是构筑内部控
制的基本要素,是各项业务应当遵循的标准和程序的总和,也是检查
和纠正一切违规问题的依据。内部控制离不开规章制度,否则不可能
达到预定的目标。
严格严厉查处是保障。制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻
执行,这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。严格检查是要坚持
以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定
责任。不搞双重或多重标准,不故意夸大或缩小问题,不回避矛盾,
混淆是非。严厉处置,就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者,
不管是谁,纵然有过“功高盖主”的业绩,也要做到王子犯法与庶民
同罪,以维护制度的严肃性、权威性。
综上所述,通过这次教育活动的有效开展,增强了本人遵纪守法的
自觉性,显示了遵纪守法的必要性,激发了遵纪守法的热情,提高了
工作中的自律意识,使我们在日常的工作中要“细到项目,认真到成
因”,自发地以“自重、自省、自警、自励”严格严格要求自己,并
做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德。 我一定以此
次学习的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为
促进信用联社的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。
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