银行企业文化转型之路.pdfVIP

ⅩⅩ银行企业文化转型之路 一个前进的民族，必然有一种生机勃勃、昂扬向上的精神；一个改革的时代， 必然有一种积极健康、开拓奋进的推动力；一个发展的企业，必然有一种团结拼 搏、不断创新的文化。企业文化主要是通过精神和文化的力量，从管理的深层规 范企业的行为，为实现企业的目标服务。企业文化建设只有贯穿到企业发展战略、 经营管理等的全过程，才能更有效地促进企业整体素质和经济效益、社会效益的 提高。从这种意义上来说，企业文化建设是实施企业文化管理的基本途径与基本 手段。 城市商业银行企业文化建设是客观存在的，它对城市商业银行的生存和发展 发挥了举足轻重的作用，已经成为银行经营管理的重要组成部分，是城市商业银 行进行科学管理，加强员工队伍建设的重要途径。建设优秀的银行企业文化，对 内可凝聚强大的精神力量，对外可塑造完美的银行形象，从而推动经营业务的发 展，增强银行的竞争力。 当前，在我行加强企业文化建设方面，需要注重研究和把握以下几个方面的 问题。 （一）要在认知、认同商业银行企业文化的科学内涵上下功夫，认知是认同 的开端，认同是信奉的前提，信奉是自觉行动（实践）的基础。商业银行广大员 工对企业文化只有做到明确的认知、高度的认同，才能真正信奉它，才会自觉自 愿地付诸实践。 1、