如何创建企业的培训与挑战 .pptxVIP

如何创建企业的培训体系  ;讨论主题;;;企业培训有哪些误区?;培训发展与企业战略;战略性人力资源管理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:18:3410:18:3410:187/18/2021 10:18:34 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:18:3410:18Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:18:3410:18:3410:18Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:18:3410:18:34July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 202110:18:34 上午10:18:34七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:18 上午七月-2110:18July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 10:18:3410:18:3418 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:18:34 上午10:18 上午10:18:34七月-21 ;如何制定企业培训计划;谈判技巧;培训路径设计的指导原则;举例;个人年度培训与发展计划;姓名 ;案例：;李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能;列出它们的重要性（H－高，M－中，L－低）;列出优先级;列出优先级后，对小王进行评估（1－差，5－好）;找出最需要改进提高的地方：;小王喜欢怎样学习（途径”）;小王喜欢的学习方式;如何制定年度培训日历;?;如何使外训成本低效果好;如何让培训更有效-培训矩阵;我们是如何选择培训供应商的?;举例:绩效管理课程的;?如何实施培训;培训报名;姓名 ;如何控制外部培训的费用？;;培训政策举例;NO ;培训教师安排;培训结束后的行动计划;姓名 ;培训效果评估;培训反馈矩阵;行动计划实施情况;设计的访谈表应该包括:;部门经理的访谈应包括:;年底培训审核; 三个循环往复的过程： 针对反馈表的三天内改进 针对行动计划的两个月内的改进 针对年底审核的年度改进;针对反馈表的三天内改进;课程名称 ;针对行动计划的两个月内的改进;针对年底审核的年度改进;培训的电子化系统;?个人信息 个人培训记录 个人每门课程行动计划 个人培训及发展计划 ?;Thank you!