案例北光集团对子公司的财务管理.pptx

集工业仪器仪表、自动控制设备的生产、销售与技术服务于一体的机电公司，成立于1993年。公司主要业务在东北及华北地区，是知名的仪表供应商之一，常年为石化企业、钢铁企业、电力企业提供各种仪表，特殊场合（如防爆区、毒气区）使用的仪表等。 三、 北光集团对子公司财务管理的运作规范 （一）北光集团子公司财务管理概况 1.子公司管理体制的设置 按照《公司法》的规定，实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的方式。每个子公司均设立股东会、董事会和监事会。其董事、监事、经理的任职均由集团推荐、经集团子公司董事会聘任。 2.子公司财务机构的设置 设置财务管理部门，配备了财务主管、会计、出纳等财务人员。 职责：履行本公司的财务核算与财务管理的执行功能。 （二）对子公司财务运行情况的管理 1.对子公司财务主管的管理 2.子公司全面预算的管理 3.对子公司财务报告的管理 4.对子公司借款的管理 5.对子公司投资的管理 6.对子公司国有资产的管理 7.对子公司审计监督的管理 8.对子公司业绩考核的管理 9.对子公司业绩考核的管理 四、北光集团对子公司实施财务管理的评价与分析 （一）北光集团加强对子公司财务管理的作用 （二）北光集团对子公司财务管理措施的不足 （一）北光集团加强对子公司财务管理的作用 1.对子公司管理体制设立规范， 促进了子公司的良性发展 2.制定了比较健全的子公司财务管理制度，使财务管理工作规范运行 （1）制定对子公司财务主管的管理办法，加强了对财务主管的管理。 （2）制定子公司业绩考核管理办法，促进了子公司经营业绩的持续增长。 （3）制定了财务报告管理办法，加强了对子公司财务报告的管理。 （4）制定子公司对外借款与对内借款的管理办法，加强了对子公司的借款管理。 （5）制定国有资产的管理办法，加强了对子公司的资产管理。 （6）制定投资管理办法，规范了子公司的投资行为。 （二）北光集团对子公司财务管理措施的不足 1.对子公司的财务监控力度不够。 2.对子公司内部审计的力度不够。 3.对子公司全面预算管理不够规范。 4.子公司内部财务管理制度不够健全。 5.对子公司的资金管理力度不够。 （一）建立财务风险预警制度体系 （二）加强定期或不定期审计，实现对子公司的财务监督 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 二、 财务报表的分类 三、 编制财务报表的基本要求 三、 编制财务报表的基本要求 三、 编制财务报表的基本要求 三、 编制财务报表的基本要求 三、 编制财务报表的基本要求 三、 编制财务报表的基本要求 四、编制财务报表应遵循的原则 四、编制财务报表应遵循的原则 1.企业应以持续经营为基础列报 四、编制财务报表应遵循的原则 2. 遵循一致性原则 四、编制财务报表应遵循的原则 2. 遵循一致性原则 四、编制财务报表应遵循的原则 四、编制财务报表应遵循的原则 重要性应根据企业所处环境，从项目的性质和金额大小两方面进行判断。 四、编制财务报表应遵循的原则 从两方面判断项目是否具有重要性 四、编制财务报表应遵循的原则 四、编制财务报表应遵循的原则 四、编制财务报表应遵循的原则 五、编制财务报表前的准备工作 五、编制财务报表前的准备工作 五、编制财务报表前的准备工作 五、编制财务报表前的准备工作 六、 会计报表要素 会计要素是构成会计报表的基本要素，也是企业会计核算内容的具体化，即把会计对象用会计特有的方式加以表达，使会计对象能够实际进入会计核算系统，构成会计信息的分类基础，以便于分类提供、分析和利用会计信息。 由此可见，会计要素是对会计对象用特定概念进行具体化分类的产物，同时，会计要素也是确定会计科目、设置账户的依据。 六、 会计报表要素 各基本要素的含义 一、 财务报表分析的意义 （1）通过分析财务报表可以为企业投资人的投资决策和债权人的贷款决策提供依据。 （2）通过分析财务报表可以为企业的经营决策以及提高管理水平和经济效益提供依据。 （3）通过分析财务报表可以为政府进行宏观经济决策提供依据，通过汇总报表和分析资料来满足国家对经济宏观管理的需要。 二、 财务报表分析的内容 二、 财务报表分析的内容 偿债能力分析是分析企业自身偿还债权人债务的能力。 营运能力分析是分析企业资产的分布情况和周转使用情况。 盈利能力分析是分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。 发展能力分