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模块三 人力资源管理;学习目标;一 人力资源管理概述;一 人力资源管理概述;导入案例 西门子:不仅仅给员工一个职位;导入案例 西门子:不仅仅给员工一个职位;一 人力资源管理概述;二 人力资源管理的任务;二 人力资源管理的任务;小组活动;二 人力资源管理的任务;二 人力资源管理的任务;二 人力资源管理的任务;二 人力资源管理的任务;小组活动;二 人力资源管理的任务;二 人力资源管理的任务;小组活动;二 人力资源管理的任务;二 人力资源管理的任务;案例3.1丰田成功的人力资源管理机制给我们的启示;二 人力资源管理的任务--2 员工培训;案例3.2 迪士尼清洁员工的3天培训;二 人力资源管理的任务--2 员工培训;案例3.3 欧莱雅管理层的培训;二 人力资源管理的任务--3.员工绩效考核;二 人力资源管理的任务--3.员工绩效考核;二 人力资源管理的任务--3.员工绩效考核;例子;二 人力资源管理的任务--3.员工绩效考核;行为锚定等级评价法例子;二 人力资源管理的任务--3.员工绩效考核;小组活动;二 人力资源管理的任务– 4 员工流动管理;二 人力资源管理的任务– 4 员工流动管理;二 人力资源管理的任务– 4 员工流动管理;二 人力资源管理的任务– 4 员工流动管理;案例3.4松下最大的裁员的影响蔓延到中国;二 人力资源管理的任务– 4 员工流动管理;职工薪酬是指由雇主提供给的员工的各种工资和奖励形式
它包括以工资、奖励、佣金和奖金为形式的直接现金报酬和以雇主支付的保险、假期和其他员工福利为形式的非现金报酬
在建立薪酬计划时,应考虑一些因素:;二 人力资源管理的任务---5 制定员工薪酬计划;二 人力资源管理的任务---5 制定员工薪酬计划;小组活动;二 人力资源管理的任务---5 制定员工薪酬计划;案例3.5微软提高员工薪酬现金比例防跳槽;二 人力资源管理的任务---5 制定员工薪酬计划;二 人力资源管理的任务---5 制定员工薪酬计划;案例3.6沃尔玛的非现金激励;二 人力资源管理的任务--- 6 处理劳动关系;二 人力资源管理的任务--- 6 处理劳动关系;补充阅读--国际商务中的人力资源管理;补充阅读--国际商务中的人力资源管理;补充阅读--国际商务中的人力资源管理;补充阅读案例:巴斯夫在中国的跨文化融合;补充阅读--国际商务中的人力资源管理;补充阅读--国际商务中的人力资源管理;案例分析:卓越亚马逊的“全员持股”;案例分析:卓越亚马逊的“全员持股”;案例分析:卓越亚马逊的“全员持股”;案例分析:卓越亚马逊的“全员持股”
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