如何提高员工工作的主动性.pdfVIP

如何提高员工的工作主动性 对于公司大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有 一部分员工看似工作不主动不积极， 实际上不是不想把工作做好， 可 能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一 定的工作方法， 如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺 乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。 现在，企业之间的竞争更加激烈，这就要求我们每一位员工都要 危机感，要掌握一定的工作方法，积极行动起来，迅速开创工作的新 局面。那么，公司所希望的主动工作是什么呢？我们每个人的工作主 动性有多少呢？ 一般说来，工作主动性分为四个层次。第一个层次是：不用别人 告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；第二个层次是：领导 安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导 不安排就不知道去做；第三个层次是：领导安排任务后，多次督促， 迫于形势才去做；第四个层次是：领导安排任务后，告诉他怎么做， 并且盯着他才去做。 员工提高工作主动性的几个对策 显而易见，公司所希望的主动工作便是主动性的第一个层次，即 不论领导是否安排，都能积极主动并出色地完成自己的工作；但是， 在日常工作中， 我们为