6.16余姚《如何消除现场五大浪费及车间浪费细节》课程.docVIP

消除浪费，剔除成本蛀虫 传程企业管理咨询有限公司 细节决定成败，管理决定盈亏 Chuancheng Business Management ConsulTance Co.,LTD 传程企业管理咨询有限公司 传播企业文化 成就无量前程 中国有句古训：成由勤俭，败由奢；成功由勤俭节约开始，失败因奢侈浪费所致，勤俭节约是我国民族的传统美德，也是一个人品质高尚的表现，对于企业来说，节约就等于发展生产力。 企业到处都能看到各种浪费，为什么？因为在团体中，人的自私、计较以及学校、家庭教育未能灌输每位孩子对长大后应要有牺牲奉献及节约的理念较为薄弱，大多数的家庭都以自我为中心、利益为先的理念，斤斤计较，所以，在团队中就会看到许许多多的浪费，也因此把中国的美德慢慢给淡忘，今本课程针对目前企业内一般会发生的浪费做逐一浅显的说明，并教导干部如何去落实改善。 生产中的浪费，你想过吗? 时间的浪费 创意的浪费 材料与供应品的浪费 机器与设备的浪费 人力的浪费 意外事故的浪费 缺乏合作的浪费 空间的浪费整理整顿 二、分析浪费的方法 三、消除浪费带来的效益？ 四、要消除浪费需构建高效率的组织 五、要消除浪费需培养节俭的企业文化 六、要消除浪费必须向管理要效益 七、要消除浪费则必须彻底消除生产过程中的浪费 等待的浪费 搬运的浪费 加工的浪费 动作的浪费 不良品的浪费 五大浪费做互动及演练 八、有效消除浪费的方法 九、犯错之前就要改善 十、深入改善 提升发掘问题与解决问题的能力与方法； 掌握提升效率与提高品质的手段与方法； 了解和掌握现场改善的工具与方法； 掌握生产过程控制管理的各种技能和方法； 了解和掌握新一代员工的心理与行为特征和价值取向，从而引导与激励。 总经理、生产厂长、现场主管、生产主管等及对此课程有兴趣者。 资深顾问：李崇魁 老师（来自台湾 生产现场管理专家） 专 长：专长5S管理、生产管理、仓库管理、物料控制、成本管理、采购与供应商管理、班组长训练、品质管理、ＭＴＭ、工业安全卫生管理、计算机应用、工业工程与管理、ＧＳＤ车缝通用数据。 经历简介：曾在珠海心华制衣发展有限公司担任总经理室IE项目经理、吉甫国际股份有限公司担任厂长、海马实业股份有限公司 任IE与生管企划员、IE与生管企划室主任、IE与生管课课长和厂长之职务。 辅导实绩：宁波万盛实业、浙江方向实业、温岭市宏信橡塑、强冠企业、郑必鑫企业、宏扬企业、逸光工业股份、宁波嘉乐电器、慈溪妈咪宝、东光电子股份、真益电子股份、宁波锐泰科技、华博股名发建设开发、聚合股份、海曼波股份、双镆工业、冠美塑料股份等百余家企业。 《上课时间》 2018年6月16日（周六） 《上课地点》 余姚（报名后专函通知） 《报名咨询》 客服专线：0574 张霞 传真专线：0574 《缴费方式》 款项直接汇入以下帐号： 《参加费用》 培训费650元人民币/人（学费,餐费,讲义费，笔）。 帐户名称：宁波市鄞州传程企业咨询有限公司 开户银行：中国工商银行宁波姜山支行 帐 号：3901150309000101774 汇款后请将汇款凭证回传至0574《学员需知》 培训中不允许录音、录像 培训报名表 Training Registration Form “五送一”大优惠 Name of participant 参训人员姓名 Sex 性别 Title 职务 Department 部门 Tel 联系电话 Mobil phone 手机 本课题相关的公司问题点： Customer Company Name公司名称: Taxpayers identification code 税 号: Address地址: Customer Contact Person 联系人: Title 职务: Tel电话: Mobile 手机： Fax传真: E-mail电子邮件： 缴款方式：请打V 现金 汇款 其它 填妥培训报名表,请回传至 0574张霞 收,谢谢!