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;内容 页码;;;2001年 01月 23日
走出恶性价格竞争的误区;企业应该采取怎样的方法才能摆脱“竞
争旋涡”?;“价格大战”不仅给企业的短期生存带来严重的威胁,而且将给勉强存活下来的企业最重要的品牌资产带来致命的“残疾”;;;品牌 = 价值;在提供同等理性价值的条件下, 品牌所提供的感性价值将对品牌的整体价值起到决定性作用;;;;每种需求都对应于一系列具体的消费者陈述;;;;Profiler 工具揭示了特定消费群的价值需求 (1); Profiler 工具揭示了特定消费群的价值需求(2);;;根据不同类型消费者的不同需求可以对市场进行更好的细分;每个细分市场的规模也可以得到比较准确的评估;;;;
一个品牌对满足消费者需求的承诺
品牌的 价值命题?????;以单一品牌为主的产品/业务多元化产业都非常注重建设鲜明的,有特色的,差异化的品牌形象支持各项业务的发展;摩托罗拉、诺基亚和西门子手机都具有高科技、服务和国际化的背景,但它们的品牌形象及相应的顾客群都有较大的区别;;;;从未来的发展趋势看,企业必须建立以品牌为中心的营销理念来重新设计营销组合;;;;品牌内涵与形象定位的调整具体可通过四个步骤来实现
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