9.8附件3：新疆公司机关部室安全生产责任制考核清单.docVIP

PAGE 1 附件2： 新疆公司机关部室安全生产责任制考核清单 1.安全生产部室（安全健康环保部、生产技术部、机电部） 项目 考核标准 评分办法 安全健康环保部 1.根据上级文件和集团公司要求，结合本单位实际，修订、完善安全环保职业卫生管理制度，健全公司安全环保职业卫生管理体系，并抓好贯彻落实。 2.对机关相关部室、基层单位安全环保绩效考核办法逐级考核，严格奖罚。每季度对各单位组织进行1次安全生产标准化考核工作。 3.每月组织召开一次安全专题会议。 4.每季度组织1次综合性风险分级管控、隐患排查，按“五定”原则和闭环管理要求落实整改。 5.落实安全生产事故、重大隐患、重复隐患、“三违”等责任追究制度，对分管系统重大风险、重大隐患、重点问题及时跟踪落实。 6.按要求参加集团公司组织的各项安全活动，经常深入基层，检查指导、协调解决安全管理存在问题。及时、准确上报各项材料。 7.负责新疆公司级应急救援预案演练的监督工作，负责检查或监督下属单位应急救援演练情况；指导新疆公司下属单位应急处置建设工作。 8.负责新疆公司安全生产管理人员安全资格证取证、复训工作，监督指导考核所属单位的安全培训管理工作。 9.参加新建、改建、扩建项目设计以及设备大、中修工程方案的安全审查，监督“三同时”施工进展情况，参与项目的安全评价和安全设施的竣工验收。 10.负责环境保护和职业危害防治的日常管理工作，监督检查各单位环境保护措施和职业危害防治措施的落实情况。 11.日常工作及领导安排工作能保质保量完成。 12.完善主动预防型信息化管理系统。 1.安全生产基础管理制度脱离实际或落实不到位各扣2分，未形成制度汇编扣1分（含文件电子版），公司安全环保管理体系不健全扣2分。 2.未结合公司实际情况分类制定考核标准扣2分；考核率达不到100%扣2分；奖罚兑现不及时，扣1～2分。 3.未召开会议扣2分；无实质性内容扣0.5分，会议内容一项落实不到位扣0.5分；会议组织不到位，通知人员不全等，扣0.5分。 4.没开展扣1分，问题或隐患没按要求落实一条扣0.5分。 5.对重大隐患、问题责任追究原因分析不具体，把关不严，起不到惩戒、警示教育、预防作用的，扣1.0分/次。 6.一次无故不参加扣2分；一次未及时上报材料扣0.5分，活动中被批评，扣1分。 7.监督不到位，新疆公司基层单位一年未演练，一次扣1分；下属单位应急演练受政府部门或上级领导批评，一次扣1分。 8.取证、复训工作不到位，一次扣0.2分/人次。 9.未参加安全审查或安全设施竣工验收，扣1分/次。 10.未参与环境保护或职业危害防治的日常管理工作，扣1分，未尽到监督职责扣0.5分/次。 11.上级单位书面批评，扣1分/次；领导安排工作反馈不及时、完成质量差，扣0.2～0.5分/次。 12.信息化系统出现问题扣0.2分/处。 生产技术部 1.按时贯彻上级下发的专业安全生产文件、会议精神，建立健全并认真落实技术管理、一通三防、地测防治水、顶板管理、掘进管理、调度管理、工程建设管理等相关制度的制定和执行情况，以上制度要汇编成册。 2.每季至少召开一次专业技术例会，研究布置专业系统工作，分析解决专业系统问题。 3.按要求分解落实重大灾害治理工程，并季度考核。 4.每月组织开展1次重大风险管控及隐患排查，按规定开展专业系统安全风险专项辨识工作，做好资料归档。 5.负责公司安全生产技术层面的规划、计划、规程和措施的审核、审批工作；负责组织采区方案设计审批及特殊技术措施的审批，抓好采掘接替；负责业务范围内的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用工作。组织搞好矿井生产能力核定管理。抓好分管专业安全生产标准化建设；组织或参加安全检查及验收工作。 6.落实机关部室指导服务职能，经常深入基层，检查指导、协调解决安全管理存在问题。对分管系统重大风险、重大隐患、重点问题及时跟踪落实。 7.依照规定按时参加新疆公司组织的各项安全会议、检查验收考核等活动，并落实活动所安排的相关工作。 8.做好基层单位矿建工程管理、调度管理以及相关服务工作。 9.日常工作及领导安排工作能保质保量完成。完善主动预防型信息化管理系统。 1.缺制度扣2分/项；制度不合实际每项扣1分；落实不到位，每项（次）扣0.5分，内容出现错误扣0.1分/次。 2.未按期召开技术例会扣2分，会议布置工作未落实到位扣0.2分/项。 3.灾害治理工程未完成扣1分/项，未季度考核扣2分。 4.未开展扣2分，资料缺1项扣1分。 5.每项未落实或落实效果不到位扣0.2-2分。 6.深入基层或下井次数不符合规定扣1分/人次（因故请假的，按规定核减深入基层或下井次数）；对本系统存在的重大事项、重大隐患、重大危险源未及时协调解决整改到位扣2分/人次。 7.一项没