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碰头会制度
1 目的
为了实现工作有序及精细化管理，每天由项目部负责人或指定人员召开工程碰头会，梳理安排每天主要工作，提醒注意事项，提升工作质量与效率。
2 适用范围
适用于集团所有项目。
3 程序
（1）时间：各项目部根据实际情况自行确定会议时间。
（2）参加人员：全体项目部人员。
（3）地点：各项目部根据实际情况自行安排会议地点。
（4）主持人：项目部负责人或指定人员。
（5）会议内容：
项目部专业工程师简述前一日工作完成情况及当日的重点工作内容。
项目部负责人或指定人员针对当日工作情况，明确当日工作检查和控制注意事项。
对当日工程营造过程中难点进行沟通，并形成统一的处理意见与方法。
（6）会议记录：由专人根据会议内容对工程中需要协调的重要事项及责任人进行记录。
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