2021年医院(器械科)综合目标责任书.docxVIP

二○二一年度器械科 综合目标管理责任书 甲方： 医院 乙方：器械科 　　一、甲方为乙方提供的条件 　　1、及时传达卫生工作的方针、政策，搞好综合协调，下达年度工作目标。 　　2、负责必要的业务技术培训，指导乙方工作开展，协助解决工作中的重点、难点问题。 　　3、提供房屋、设施、设备，负责对外宣传等。 4、按照目标责任书要求，对科室工作进行阶段性和年终工作考核，做到奖惩兑现。 二、乙方完成的主要任务目标 (一)工作量及经济指标【100分】 1、主要指标 科室 指标 耗材与医疗收入增幅比（20分） 维修费用与医疗收入增幅比（20分） 耗材发放量（万元）（60分） 器械科 ≤1 ≤1 3351 2、指标考核办法 （1）经济指标完成规定指标得满分；完不成按比例扣分；超额完成按比例加分。计算公式：（当年完成经济指标-综合目标值）*经济指标占分。 （2）完成器械设备相关的其他工作。 扣分内容： （二）质量指标与考核办法【65分】 1、器械质量指标 （1）器械抽检合格率100%；4分 （2）器械在库存贮完好率100%；4分 （3）器械采购合格率100%；4分 （4）器械库存率＜30%。4分 2、器械质量管理 （5）医疗器械质量保障制度完善，运行记录规范、完整。3分 （6）严格执行《医疗器械采购管理制度》，按需采购、择优采购、购进记录完整。3分 （7）医疗器械质量符合相关规定，有质量保证协议。3分 （8）医疗器械供货企业、供货者质量资格证书，档案资料完善。3分 （9）器械科品种应与器械会审定品种、规格符合。3分 （10）医疗器械出库坚持“先产先出”、“近期先出”，按批号发货原则。2分 3、器械采购 设备和耗材采购，符合国家有关法律、法规的规定。 3、器械验收管理 （11）医疗器械验收按照规定程序验收，验收记录完整规范，账目清楚，票据管理明确，无违规使用情况。3分 （12）进口医疗器械索要带供货企业的原印章《医疗器械注册证》《医疗器械产品注册登记表》等的复印件。3分 4、器械养护管理 （13）医疗器械定期管理养护，记录真实、完整，按分类目录类别分开存放。3分 （14）医疗器械维护期间，不妨碍临床正常使用。3分 （15）医疗器械库房环境符合要求，消除隐患，定期检查。3分 5、不合格器械及不良事件管理 （16）不合格医疗器械管理、退货等手续符合规定，记录完善。3分 （17）医疗器械不良事故报告制度，发现问题及时上报，有记录和报告分析，并反馈给供货商。3分 6、器械其他管理 （18）器械科接受捐赠需账目清楚，及时入账，并做到账物相符。3分 （19）积极主动处理科室投诉、纠纷，临床科室满意度达95%以上。 考核办法：质量指标按照65分制，药学部负责每月组织检查考核一次，作为当月的绩效考核成绩。 （三）管理与科教指标【10分】 1、坚持“中药小课堂”学习，对所学内容每季度考核一次；做好带教工作。 2、按时参加医院组织的各项业务培训，培训到课率达到80%。 3、按照医院统一安排,积极行动,做好三级甲等中医医院评审及教学医院验收的各项工作。 4、年内有一项院级级新技术或新业务，省级以上杂志发表论文2篇以上。 考核办法：每项达不到标准，扣1分。 （四）精神文明建设指标【10分】 1、基本要求 （1）积极参加医院组织的各种会议，到会率≥90%，落实党风廉政建设责任制。 （2）职工出勤率达95%以上，无迟到、早退、脱岗串岗。 （3）加强职业道德建设，无私收病人费用、收受病人“红包”、礼品、吃请；职工无违法乱纪行为。 （4）病员对科室服务满意度达95%以上。 （5）提高医院综合服务质量，确保医疗安全、避免医患纠纷。 （6）认真落实“两个规范”，以及关于行风建设、廉洁行医的各项规定；坚决杜绝商业贿赂。 2、主要指标考核办法： （1）发生中肯投诉科室与患者沟通后，患者不满意每次扣2分；年度内发生2次中肯投诉后，将取消先进科室的评选资格。 （2）发生医疗纠纷赔偿额在1万元以下每起扣2分，1-2万元每起扣3分，2-3万元每起扣3.5分，3-4万元每起扣4分，4-5万元每起扣4.5分，五万元以上每起扣5分。 （3）病员对科室服务满意度、职工出勤率比要求指标每下降1%分别扣1分。 （4）发现私收病人费用、收受病人“红包”、礼品、吃请，每次扣2分。 （5）凡发生重大事故、差错、纠纷，对瞒报、谎报、漏报事故而逃避安全生产工作等给医院造成严重不良影响者，实行一票否决。 （6）职工出勤率达不到95%扣1～2分，出现迟到、早退、脱岗串岗等每人次扣0.5分。 （7）按照有关规定持证上岗，涉及专业岗位二次认证的，必须取得相关证书，需定期校验的，相关科室需提前3个月，向主管职能科室及上级主管部门提出校验申请，否则取消当年度先进科室评选资格。 （五）重点工作完成情况【10分】