加油站隐患排查制度.pdfVIP

加 油 站 生 产 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 制 度 1 目的和内容 为了建立公司（加油站）安全生产事故隐患排查治理 长效机制， 加强事故隐患监督管理， 防止和减少事故的发生， 保障员工生命财产安全，制定本制度。 2 . 适用范围 公司（加油站）内部安全生产事故隐患排查治理相关工 作。 3 . 定义 3.1 事故隐患的含义 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患） ， 是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生 产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在 可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理 上的缺陷。 3.2 事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够 立即整改排除的隐患。 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或 者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐 患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的 隐患。 重大事故隐患分为一、二、三级 1 ）一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同） ，或者 1 亿元 以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严 重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。 2 ）二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成 10 人以上 30 人以下死 亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万以上 1 亿元以下直接经济损失， 且整改难度很大， 需全部停产停业， 经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影 响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 ）三级重大事故隐患 三级重大事故隐患是指可能造成 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万以上 5000 万元以下直接经济损失，且整改难度较 大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐 患。 4. 职责 主要负责人负责全公司（加油站）隐患自查带头工作， 并签发全公司（加油站）性隐患整改通知单；各部门、各岗 位接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的 整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告安 全生产事故隐患排查治理工作领导小组，安全生产事故隐患 排查治理工作领导小组负责对全公司（加油站）性隐患整改 情况的验收。 隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整 改通知单；安全生产事故隐患排查治理工作领导小组接到 《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进 行全程跟踪监控； 并填写 《隐患整改回执单》 报告有关部门； 隐患排查专家组负责对隐患整改情况的验收。 安全生产事故隐患排查治理工作领导小组编制安全检 查计划，管理各项安全检查表。定期评审修改安全检查表。 主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门 负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5 . 工作要点 5.1 隐患自查 开展全公司（加油站）性隐患自查每月不少于 1 次，企 业主要领导和各分管领导应亲自参加全公司（加油站）性检 查活动；班组每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防 护设施完好情况，是否存在事故隐患。带班领导参加班组隐 患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全 管理部门