奖惩管理考核考核方法.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 奖惩管理考核/考核方法 名 称 行政人事类考核/奖惩管理考核/考核方法 编码 版本 页次 1/3 修改状态 1．行政部考核分值表 考核对象：行政部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）执行公司制度及检查情况 20 （2）奖惩呈报情况 15 （3）奖惩失误情况 5 定量 指标 奖惩误判率 60 合计 100 参考评分方法 （1）定性指标。 1）“执行公司制度及检查情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。 2）“奖惩呈报情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 3）“奖惩失误情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 （2）定量指标。“奖惩误判率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给50分；每超过历史最低水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每低于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 (续) 名 称 行政人事类考核/奖惩管理考核/考核方法 编码 版本 页次 2/3 修改状态 2．人力资源部考核分值表 考核对象：人力资源部