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第九章 国际市场营销调研;引例:进军日本的“苹果”市场; 至于计算机,苹果计算机公司在日本一直非常成功。在计算机销售商中它名列第二,仅次于日本国内生产者—日本电器公司。它在日本计算机市场的份额为1 4%,是它在美国市场份额的两倍。而且它希望将其行业最高增长率(1 9 9 5年为4 4%)维持至本世纪末。但是继续从3 0 0亿美元的日本个人电脑市场争得很大份额绝非易事。苹果公司在国内困难重重,它在美国市场份额及声誉的丧失肯定会影响日本购买者的看法。而且个人电脑在日本所起作用不同于美国。一个例子是日本公司在使用个人电脑提高生产率方面进展相对缓慢。经理们更喜欢面对面的接触而不是通过电子联络。另外,与美国相比,日本的专业信息人员很少。这些情况表明日本工作场所个人电脑的使用率无法与美国相比,这意味着苹果公司面对一个较小的市场。
确实,在日本不管销售哪类苹果,都需要美国公司花最大努力进行市场调研,至关重要的需求预测是营销预算的基础,需求预测需要统计分析及来自日本的宏观经济资料。但是在收集这些资料之前,必须确定目标用户,进行市场调查。美国的营销者还必须越过太平洋,到日本走访杂货店和办公楼,在这些发展中的市场的核心获取第一手资料。;第一节 国际营销调研范围;一、国际市场机会调研
1、国际市场和国内市场价格
2、产品的国际市场总需求量,潜在国际市场份额
3、竞争对手的情况
4、企业的资源;机会分析的具体指标;第一节 国际营销调研范围;第一节 国际营销调研范围;第一节 国际营销调研范围;产品的相关信息;价格的相关信息;第二节 国际营销调研过程;确定调查目标;明确调查问题;第三节 国际营销调研方法;第三节 国际营销调研方法;第三节 国际营销调研方法;第三节 国际营销调研方法;观察调查法;第三节 国际营销调研方法;第三节 国际营销调研方法;访问调查法之一:面谈访问;访问调查法之二:电话调查;访问调查法之三:邮寄调查;访问调查法之四:留置问卷调查法;四种访问调查法的比较;3.调研设计——调查问卷的结构;调查表的设计步骤;要得到被访问人的合作与关心,设计的问题不宜过长,且应触及对方的兴趣点。
问题要明确易懂,利于双方交谈。
要帮助被访问人构思答案。
要防止偏见。
不可刁难被调查人员,尽量提便于对方回答的问题。
要便于数字处理。;8. 每个问题都应考虑怎样能对调查结果进行恰当的分类和解释。
9. 审查提出的各个问题,消除含义不清、倾向性语句和其他疑点。
10。考虑提出问题语气的趣味性、礼节性、易懂性。
11.考虑所获得资料是否对解决问题有帮助。
12.将调查表进行预试,看是否需要改进。
13.用最经济的方法输出调查表。;自由式问句。自由回答。
如:您为什么要选择某某洗衣粉?
封闭式问句。拟好答案,供选择。
如:您购买洗衣粉通常是在(单选):
倾向性问句。
您购买某某牌洗衣粉的主要原因(选主要的两项)
倾向偏差式问句。摸清态度的变化。
如:现在“汰渍”最受欢迎,您不愿意改变品牌吗?
5. 竞争选择问句。即将若干品牌的同一产品列出,在广告前后作两次调查,以观其势的问句。
6. 态度测量式问句,即弄清楚被调查对象的喜好。
;调查问句的设计;在作深度面谈时,作为预备调查或试探性调查,询问和记录不作系统处理,句中标明答案。
如:
你认为顾客选择连衣裙时最注重的是什么?(单选)
a.面料 b.款式 c.价格 d.品牌
e.色泽 f.其他(请说明):______
;用叙述故事来引发被调查者潜在的态度,不给明确的答案。如:
您看到美的空调机广告是怎样介绍其压缩机的优点的?______;系统地询问,不指明答案的问句,目的是获得尽可能详细的答案。如:
1.您现在在购买什么品牌的咖啡?_______
2.购买这种品牌的咖啡有多久了?_______
3.它的优缺点各是什么?_______;4.对市场调研人员的要求;第三节 国际营销调研方法;第四节 全球营销信息系统;第四节 全球营销信息系统;第四节 全球营销信息系统;第四节 全球营销信息系统
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