- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三讲保持竞争优势.pptx
PowerPoint 演示文稿;华为的秘密;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;乐视欠款门;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;品牌老化,产品落伍,娃哈哈已不;PowerPoint 演示文稿;内容安排;Chapter 7;华为的创新力;图 7.1: 规模经济和规模;1.利用规模维持利润;图 7.2: 改变的价格弹性;2.差异化;差异化;服务产品的差异化;差异化;差异化;差异化;3.其他阻止进入的战略;其他阻止进入的战略;华为的创新力;Chapter 8;索纳塔降价之惑;图 8.1 最重要的营销问题;图 8.2: 管理知识;1.如何定价:管理者的认识;如何定???:网络;如何定价:网络;如何定价:技术;2.如何定价:歧视;3.如何定价;4.如何定价;5.如何定价:框架;6.如何定价:阻止进入的定价;7.更复杂的定价问题;更复杂的定价问题;更复杂的定价问题;图 8.3: 价格战;8.企业间的依赖性;Chapter 9;创新活动的基本理论;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;技术创新的目的;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;降低研究与开发的风险;研究与开发成功的决定因素;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;中国的3G标准之争;什么是新经济;什么是新经济;Figure 9.1: 报纸;什么是新经济;图 9.2: 正外部性的存在;图 9.3: 正反馈效应;是什么促成了流行?;图 9.4: 扩散过程;赢家通吃;Figure 9.5: 规模;图 9.6: 赢家通吃;赢家通吃;是什么促成流行?;标准之争;技术变革;图 9.7: 技术变革与规模;技术变革;图 9.8: 学习曲线与平均;学习曲线;技术变革;中国3G标准之争;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;苹果vs谷歌:与微软的战争教会;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;死磕微信 易信、来往暗战“流量;Chapter 10;文化冲突案例:TCL和汤姆森合;组织变革;企业的演进;企业的结构;垂直边界;垂直边界:交易成本;垂直边界:契约;垂直边界:契约;垂直边界:组织与交易成本;水平边界;水平边界;水平边界;内部结构;图 10.1: U型组织或单;内部结构;图 10.2: M型组织;图 10.3: 矩阵结构;内部结构;内部结构;企业文化;图 10.4: 企业文化与绩;企业文化;文化冲突案例;信息经济学;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;三、道德风险;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;五、逆向选择的解决;PowerPoint 演示文稿;2.旧车市场;3.保险市场;4.信贷市场;利息与银行预期收益;5.如何解决逆向选择问题;PowerPoint 演示文稿;六、道德风险的解决;保险与激励的冲突;以汽车保险合同为例;政府官员的激励;PowerPoint 演示文稿;团队中的道德风险;所有权作为激励机制;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;Chapter 11;股权激励案例;激励问题;委托—代理关系;企业与雇员的关系;员工薪酬:效率工资;图 11.1: 工资分布图;员工薪酬:后置报酬;图 11.2: 后置报酬;员工薪酬:后置报酬;员工薪酬;员工薪酬;主观评估;员工薪酬:风险;员工薪酬:风险;经理薪酬;经理薪酬;公司控制权市场;经理薪酬;为什么CEO工资比其他员工高很;股权激励;小 结
文档评论(0)