员工薪酬管理办法.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 领先传媒企业员工职等职级改革 薪酬关联管理办法 一、目的： 根据公司发展需要，结合《公司职等职级制度》，规范薪酬管理体系。 二、适用范围： 本公司正式聘用第八职等（含）以下员工。 三、权责： 人力资源部负责管理执行，各部门负责配合实施。 四、基本原则： 4.1 评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别； 4.2 两低于原则：薪资增长率低于劳动生产率；薪资增长率低于利润增长率； 4.3综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定； 五、薪资体制 5.1薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。 5.2 薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、补贴工资、绩效工资、奖金五部分构成。 5.3薪资体制：员工薪资采用月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。 本月工资=（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*绩效分%； 5.4 给付时间：根据总部及各分公司实际核算期不同，每月10日前发放上月1-30/31日薪资；遇节假日顺延或提前发放； 5.5 下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保