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医院开展行风建设情况汇报 2 3 抓，两手硬” 的方针——一手抓业务建设不松懈，一手抓作风建设不动 摇，从落实科学发展观、构建和谐医患关系、实现医院健康可持续发展的战 略高度进一步统一思想， 提高认识， 把加强新时期医德医风建设作为医院的 一项重要工作来抓， 积极探索新形势下医德医风建设的有效途径， 促进了医 院各项工作的全面健康发展。 二、具体做法： （一）加强领导 明确责任 完善行风建设长效管理机制 我院把行风建设作为医院工作的重中之重， 建立和完善了由主要领导负 责、党政齐抓共管、 部门各负其责、 基层分级落实的行风建设长效管理机制； 成立了由院长任组长，院党委副书记、副院长、院长助理任副组长，院主要 职能部门负责人为成员的行风建设领导小组， 下设办公室负责日常工作， 为 行风建设的扎实开展提供了强有力的组织保证。按照“医院对社会、科室对 医院、个人对科室”的三级承诺机制，医院将行风建设列入院科两级目标考 核内容，与各科室主任签订了行风建设责任状， 明确了科主任是本科室行风 建设的第一责任人，必须担负起相应的领导责任。建 立 和 完 善 了 服 务 承 诺 考 核 制 度 和 违 反 承 诺 的 处 理 办 法 ， 实行承诺责任制和责任追究制。 建立和完善了医疗质量、医疗服务、绩效评价等管理制度。以促进合理 检查、合理用药、合理治疗为主要内容，建立和完善了专家督查制度；定期 组织专家对医 疗 服 务 质 量 、医 疗 收 费 行 为 、医 生 处 方 、开 单 检 查 情 况 进 行 自 查 。 坚持实行医疗收费及药品价格公示和查询制度，以及住 院 费 用 清 单 制 。建 立 了 医 务 人 员 医 德 医 风 考 评 制 度 和 考 评 档 案 ，并 将 考 评 结 果 作 为 医 务 人 员 评 聘 技 术 职 务 、晋 级 、晋 升 的 重 要 依 据 。 坚 持 实 行 医 德 医 风 一 票 否 决 制 ，凡 医 德 医 风 考 评 不 及 格 的 ，不 予 晋 升 和 评 先 。 （二）加强教育 强化监督 突出重点扎实推进求实效 当前医疗卫生行业不正之风的出现和蔓延除了其深刻的社会背景外， 与 医务人员队伍思想道德素质的滑坡有着直接关系。 因此，提高职工思想道德 素质，增强抵制不正之风侵蚀能力是遏制行业不正之风蔓延的前提和关键。 4 多年来，我院始终把加强职工思想教育，培养和造就一支医德好、医术 精、医风正的高素质医务人员队伍作为一项战略性、长期性、基础性的工作 来抓。这几年我院先后在职工中开展了职业理想、职业道德、职业情操、职 业纪律教育， 组织全体医务人员学习 《江西省卫生从业人员职业道德规范》 、 《南昌卫生人员文明行为规范手册》 和卫生厅八项纪律， 组织全院职工进行 了千人大考做到人人过关， 并且要求大家对照检查， 严格规范自己的医疗行 为；开展了向赵雪芳、吴登云、李燕玲、李素芝等先进模范人物学习活动， 教育引导广大医务人员树立正确的人生观、世界观、价值观；组织开展了假 如我是病人、 假如我是病人家属的换位思考和换位大讨论活动， 引导医务人 员设身处地为患者着想，更多地同情和帮助患者，用我们的责任心，换取病